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共用题干某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
多选题
共用题干
某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
A. 适合于低级岗位人员的面试
B. 适合于高级岗位人员的面试
C. 预先设定好面试的问题
D. 采用漫谈式,鼓励求职者多说
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共用题干 某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
A.若需要使用评价中心,则应当注意的问题是()。 B.评估人员一般要规避现场 C.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家 D.评估人员与被测试者应当熟悉 E.参评人员要接受严格的训练
答案
单选题
共用题干某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
A.笔试 B.行为事件面谈法 C.非结构化面试 D.半结构性面试
答案
单选题
共用题干某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
A.负面印象加重倾向 B.缺乏职位的相关知识 C.应聘者顺序错误 D.对比效应
答案
多选题
共用题干某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
A.适合于低级岗位人员的面试 B.适合于高级岗位人员的面试 C.预先设定好面试的问题 D.采用漫谈式,鼓励求职者多说
答案
多选题
共用题干某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
A.评估人员一般要规避现场 B.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家 C.评估人员与被测试者应当熟悉 D.参评人员要接受严格的训练
答案
多选题
共用题干某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
A.通过工作分析确定工作要求 B.严格根据工作分析的结果设计面试中的问题 C.注意从应聘者的非言语行为中获取信息 D.面试者需要经过训练,能够主观地评价应聘者的反应
答案
单选题
某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按()
A.区域划分部门 B.职能划分部门 C.顾客划分部门 D.生产工艺划分部门
答案
多选题
某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构不是按()
A.区域划分部门 B.职能划分部门 C.顾客划分部门 D.生产工艺划分部门
答案
单选题
某食品企业设有一名厂长,一名主管生产的副厂长,一名主管销售的副厂长,一名主管人事的副厂长和一名主管财务的副厂长,则该公司的组织结构是按()。
A.职能划分部门 B.业务划分部门 C.顾客划分部门 D.程序划分部门
答案
多选题
某公司在聘任一名技术部经理时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者穿着得体,始终面带微笑,谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该主管并没有达到公司对他的预期期望。该种面试具有的特点是( )。
A.比较耗费时间 B.对面试人的技能要求高 C.对知识、技能和能力考查的信度和效度较高 D.适用于招聘中高级管理人员
答案
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某公司在聘任一名技术部经理时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者穿着得体,始终面带微笑,谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该主管并没有达到公司对他的预期期望。该种面试具有的特点是( )
某公司在聘任一名技术部经理时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者穿着得体,始终面带微笑,谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在招聘时采用的招聘方法是( )
某公司在聘任一名技术部经理时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者穿着得体,始终面带微笑,谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该主管并没有达到公司对他的预期期望。 该公司在面试时产生的面试偏差是( )
某公司在聘任一名技术部经理时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者穿着得体,始终面带微笑,谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该主管并没有达到公司对他的预期期望。为克服面试偏差,需要对面试的程序进行严格的控制,其主要内容有( )。
某公司在聘任一名技术部经理时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者穿着得体,始终面带微笑,谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该主管并没有达到公司对他的预期期望。为克服面试偏差,需要对面试官进行培训,其主要内容有( )。
共用题干 张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,上任之初,他想好好干一番,做出点成绩,但他对业务还不是太熟悉,请代他分析下列问题:(假定你就是一名人力资源主管)
应当至少配备一名主管中药师以上专业技术人员()
至少配备一名主管中药师以上专业技术人员的是
至少配备一名主管中药师以上专业技术人员的是()
()是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。
共用题干 某公司新招聘了一名财务主管,是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料,回答下列问题:
某股份有限公司需要聘任一名监事,以下符合条件的人员是( )。
某公司招聘人员,面试官由一名主管A和两名工作人员B与C组成,只有当两名或两名以上的面试官(其中必须有主管)认为合格了才能录用Y。试设计出这个录用显示逻辑电路。
高级工、主管职级聘任期为年()
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