平衡计分卡所提出的方法模型主要针对组织，并不适用于()。
A. 员工
B. 个人
C. 集体
D. 领导者
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平衡计分卡所提出的方法模型主要针对组织，并不适用于()。
A.员工 B.个人 C.集体 D.领导者
答案
平衡计分卡不适用于企业（ ）
答案
平衡计分卡适用于（）的企业。
A.战略目标明确 B.管理制度比较完善 C.管理水平相对较高 D.管理制度相对欠缺
答案
平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（）
A.短期目标与长期目标的平衡 B.财务指标与非财务指标的平衡 C.结果性指标与动因性指标的平衡 D.企业内部利益与外部利益的平衡
答案
平衡计分卡是由（）提出的
A.迈克尔·波特和彼得·圣吉 B.明茨伯格 C.卡普兰和诺顿 D.彼得·德鲁克
答案
平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到（）。
A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度
答案
平衡计分卡方法认为，组织应从（ABCD）角度审视自身业绩（）
A.学习与成长 B.业务流程 C.顾客 D.财务 E.市场
答案
卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡进行了哪些角度的平衡（）
A.短期与长期业绩 B.外部与内部的业绩 C.财务与非财务业绩 D.不同利益相关者
答案
卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡进行了哪些角度的平衡( )。
A.短期与长期业绩 B.外部与内部业绩 C.财务与非财务业绩 D.不同利益相关者
答案
员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长
答案
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平衡计分卡的提出者是 ( )
最早提出平衡计分卡概念的是（）
平衡计分卡由卡普兰和（）提出。
最早提出平衡计分卡概念的是（）
实施平衡计分卡管理方法的主要优点有（）
平衡计分卡的维度主要包括（）。
平衡计分卡
平衡计分卡
在实施平衡计分卡之前，该组织必须（）
平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（ ）。
平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。
下列各项中，平衡计分卡工具方法主要应用的领域是()。
平衡计分卡主要与以下哪项有关？( )
平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革，具有（）的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）
平衡计分卡的提出者是谁，其主要控制指标有哪些？
平衡计分卡方法关注了以下领域，除了（）。
平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。()
下列各项中，属于平衡计分卡工具方法主要应用的领域是（）
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）
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