某公司生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场制高点，获取竞争优势，适合该企业的企业文化有（）。

战胜竞争对手并占领顾客心智的利器就是同质化。() 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 识别竞争对手的顾客，以获得竞争对手的信息亦尤其重要。 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品属于（）。 竞争对手调研的内容有哪些？试针对本公司的产品设计一份竞争对手情况调研表。（调研类) 某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（ ）。 华中公司是一家制造洗涤剂的企业，一旦遭到竞争对手挑战，就会采取猛烈的全面反击，对于竞争对手而言，华中公司属于（） 某厂家为了打击竞争对手,以低于成本的价格销售其产品,这样的行为属于不正当竞争行为（） 经营者以排挤竞争对手为目的，以（）销售商品，属于不正当竞争。 某公司产品售价比竞争对手略低.市场占有率第一，适合该企业的人力资源策略是（）。 某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第_,适合该企业的企业文化包 括（ ）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） ()主要指在新产品上市之初制定较低的价格，利用低价格迅速占领市场，以阻止竞争对手进入进而谋取优势的市场地位。 以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格进行销售的行为是（ ）。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号