项目发起人刚刚通知你，你的项目预算被削减了。你首先应该做什么？（）

在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素已经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性，并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？（） 你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么（） 当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做（） 一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实，并且采取纠正措施，你首先应该做什么（） 在项目执行过程中，你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内，如果客户对项目绩效不满意，你首先应该做什么？（） 公司管理层正在削减预算，因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做？（） 如果让你实施一个健康教育项目干预方案，首先应该做的事情是 如果让你实施一个健康教育项目干预方案，首先应该做的事情是 有人突然倒地，你上前帮助他，首先应该（）。 如果由你来负责这项工作，你首先应该（　　）。 在户外，你看到一个人中暑了，你首先应该（） 项目在计划阶段，你已经支付了这两周工作的费用，项目发起人告知你：公司内部对项目进行了重新评估，你的项目将不再获得另外的资金。在这种情况下，你应该（） 你带领团队编制了项目章程和项目管理计划,一切严格按计划实施。发起人为项目分批次注入资金。一年后,项目因资金链断裂而暂停三个月。本月发起人又再次为项目注入了资金。作为项目经理你首先应该采取的行动是（） 你负责的项目现在处于计划阶段，项目需要定期追加资金投入，但是现在项目发起人告诉你，公司对项目重新进行了评价并决定不再追加任何资金。在这种情况下，你应该（） 你得知由于天气恶劣，你的货物已经延迟了两周。你首先应该采取什么行动？（） 你每次见到项目发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑，你应当提供（）。 项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算（）。 你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是（） 在使用力矩扳手之前，你首先应该确认什么（） 当你遇上火灾时，你首先应该干什么（）