你得知由于天气恶劣，你的货物已经延迟了两周。你首先应该采取什么行动？（）
A. 审阅绩效报告，以便确定还未实现哪些计划日期，以及关键路径所受到的影响
B. 快速跟进项目，确保不延误项目进度
C. 试图尽快从其他地点得到供应物资
D. 采取纠正措施，以便将延误的影响降至最低
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你得知由于天气恶劣，你的货物已经延迟了两周。你首先应该采取什么行动？（）
A.审阅绩效报告，以便确定还未实现哪些计划日期，以及关键路径所受到的影响 B.快速跟进项目，确保不延误项目进度 C.试图尽快从其他地点得到供应物资 D.采取纠正措施，以便将延误的影响降至最低
答案
某大型项目原计划于12 个月后交付,由于天气原因，实际上已经延迟了15天,作为项目经理首先应该做的是( )
A.重新设立进度基线,并对新的进度基线进行评审 B.记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层 C.与客户沟通项目延期的可能性 D.对关键路径活动进行分析,评估是否可以在控制成本的情况下赶工
答案
客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么（）
A.和团队成员交流理解这个变更的影响 B.就这个变更和管理层沟通得到他们的输入 C.开始变更控制 D.分析变更大小和客户进行交流
答案
有人突然倒地，你上前帮助他，首先应该（）。
答案
如果由你来负责这项工作，你首先应该（ ）。
A.确定工作分析的目的 B.收集工作分析的信息 C.选择有代表性的工作进行分析 D.编写工作说明书和工作规范
答案
在户外，你看到一个人中暑了，你首先应该（）
A.给他点热水喝 B.带他去一个树荫下 C.刮痧 D.用冷水冲凉
答案
你所负责的项目总时差是-20，你首先应该做什么？（）
A.使用没有经验的团队成员 B.要求延长项目工期 C.为关键路径任务分配更多资源 D.如果项目总体风险已经提高，可以对项目进行快速跟进
答案
项目发起人刚刚通知你，你的项目预算被削减了。你首先应该做什么？（）
A.与项目团队成员讨论该预算变更 B.通知发起人，预算的变更对项目的成功是有害的 C.通知发起人项目管理的3大约束条件 D.接受该预算变更并开始寻找追加资金
答案
在使用力矩扳手之前，你首先应该确认什么（）
A.检查外观 B.检查计量器具标签 C.检查计量合格及其有效日期
答案
当你遇上火灾时，你首先应该干什么（）
A.大声呼救并报警 B.迅速逃离 C.立即灭火
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你认为建立信息安全管理体系时，首先应该（）
回复一位懊恼愤怒的顾客时，你首先应该（）
周围没有其他人时，你首先应该做什么（）
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如果你在家看到电线起火了，首先应做（）
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如果有人走路时突然倒地，你上前帮助他，首先应该做什么？（）
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