登录/
注册
题库分类
下载APP
帮助中心
首页
考试
搜题
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
你带领团队编制了项目章程和项目管理计划,一切严格按计划实施。发起人为项目分批次注入资金。一年后,项目因资金链断裂而暂停三个月。本月发起人又再次为项目注入了资金。作为项目经理你首先应该采取的行动是()
单选题
你带领团队编制了项目章程和项目管理计划,一切严格按计划实施。发起人为项目分批次注入资金。一年后,项目因资金链断裂而暂停三个月。本月发起人又再次为项目注入了资金。作为项目经理你首先应该采取的行动是()
A. 要求发起人一次性注入剩余项目资金
B. 按计划实施剩余的项目工作
C. 分析项目继续执行下去的风险
D. 重新审阅项目章程
查看答案
该试题由用户354****44提供
查看答案人数:34475
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户354****44提供
查看答案人数:34476
如遇到问题请
联系客服
搜索
相关试题
换一换
单选题
你带领团队编制了项目章程和项目管理计划,一切严格按计划实施。发起人为项目分批次注入资金。一年后,项目因资金链断裂而暂停三个月。本月发起人又再次为项目注入了资金。作为项目经理你首先应该采取的行动是()
A.要求发起人一次性注入剩余项目资金 B.按计划实施剩余的项目工作 C.分析项目继续执行下去的风险 D.重新审阅项目章程
答案
单选题
你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。
A.确定质量管理中采用的具体测量指标 B.识别用于项目的质量标准 C.评估组织的质量政策及其对项目的影响 D.识别项目具体的质量管理角色和责任
答案
判断题
“项目章程”是制定项目管理计划的依据,可以说项目章程指导了项目管理计划的制定
答案
单选题
你是一个正在编制项目计划的团队的一员,这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候,团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中,下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件?()
A.以往的业绩记录 B.类似项目的财务记录 C.预先确定的预算 D.从以往项目中吸取的经验教训
答案
单选题
昨天,你召集举办团队会议,会上向团队成员解释了新项目的目标,其中包括说明项目的质量管理计划。你解释道,任何质量管理计划的目标是要()。
A.确保大家遵行有关使用生物制剂的所有规章 B.确保及时做出过程调整 C.提高项目绩效每个方面的质量 D.确保大家遵行范围管理计划
答案
单选题
你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个问题说明了:()。
A.资源可利用性 B.预分配 C.员工管理计划 D.虚拟团队
答案
单选题
你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()
A.你的项目的项目进度 B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划 C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划 D.你的项目的沟通管理计划
答案
单选题
项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划,项目管理团队应该()
A.根据需要,多次开展制定项目管理计划过程 B.尽量延长制定项目管理计划过程的时间,力争一次就编制好项目管理计划 C.组织一个项目管理计划编制小组,封闭式编制项目管理计划 D.参考过去项目的项目管理计划
答案
单选题
项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着,项目经理应该做什么()
A.召开项目启动会议(Initiating meeting ) B.召开项目开工会议(Kick- off Meeting) C.召开项目开始会议(Launch Meeting ) D.召开项目规划会议(Planning Meeting)
答案
单选题
项目处于启动阶段,高级管理层要求你基于公司提供的各种商业文件,编制项目章程。为了更好地编制项目章程,你应该从以下哪个文件中了解项目启动的目标和理由()
A.项目管理计划 B.效益管理计划 C.公司战略规划 D.商业论证
答案
热门试题
你正在编制项目章程,希望确保对项目开始后可能产生的变更予以严格的控制。你已查询了公司的配置管理知识库,该知识库包括了公司正式文件的各版本和基准,但下列哪项除外?()
公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为()进度计划,实行分级管理。
项目团队编制完成了风险管理计划,项目经理下一步应该怎么做()
某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?()
项目发起人邀请你参与项目章程的编制。在编制项目章程的同时,你很可能还要开展以下哪项工作()
由于另外一位项目经理离职,你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织,不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目,项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全,包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预算均在计划内。然而,团队会议上的气氛总是很紧张,与会者即兴的发言充分表明他们对项目非常不满。你和主要相关方评估了所有的主要项目文件,大家一致认为
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把硬性和软性的工具都包含在其中,下列哪些不属于软性工具的范畴()
由于另外一位项目经理离职,你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织,不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目,项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全,包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预()
你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是()
你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆•伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是()。
根据下列条件回答 28~29 题: 某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制定了项目团队的建设计划。第28题:项目人力资源管理的目的是( )。
你负责的项目正处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时,发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的()
项目人力资源管理计划一般不包括( )
项目人力资源管理计划一般不包括( )。
你被任命管理一个有关企业资源计划系统的设计、开发和实施的项目,你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜,你认识到对于这些实时系统的项目而言,详细计划是成功的条件,你建立了一个干系人的团队来帮助准备计划,为了促进计划的编制工作,你应该使用()。
你是人力资源管理专家,最近被分派至某项目团队,制定基于团队的奖励和认可制度。其他团队成员也就职于人力资源部门。项目章程应由谁发出?()
你是人力资源管理专家,最近被分派至某项目团队,制定基于团队的奖励和认可制度。其他团队成员也就职于人力资源部门。项目章程应由谁发出?()
你所在公司马上就要发起一个新项目,你被任命为项目经理,而且已经发布了项目章程,通过项目章程确认了项目经理在开展此项目的权力,这是一种()
你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言,详细计划是成功的先决条件,你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作,你应该使用()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
微信扫码登录
账号登录
短信登录
使用微信扫一扫登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了
APP
下载
手机浏览器 扫码下载
关注
公众号
微信扫码关注
微信
小程序
微信扫码关注
领取
资料
微信扫码添加老师微信
TOP