当外部环境遇到良好机遇时，企业可以采用（）。

当组织内外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（） 当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响（） 对于组织来说，外部环境既可能提供机遇，也可能形成威胁（）    企业的外部环境 企业外部环境包括()。 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是（）。 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（） 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（ ）。 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（　）。 当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时，要采取（ ）。 企业内外部环境分析中，外部环境.内部环境分析分别包括（） 分析企业外部环境，明确（） 企业的外部环境就是 ( ) 外部环境检查时，当湿度过大时应考虑装（） 当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用(  )，扭转劣势、抓住机遇。 当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用（），扭转劣势、抓住机遇 中国的发展需要良好的外部环境，中俄关系的稳定则是外部环境稳定的关键条件。 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（） 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（　　）。 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（　　）。