单选题

大型项目经理成功的关键不包括()

A. 授权
B. 时间管理
C. 熟练的人际技能
D. 是技术专家

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单选题
大型项目经理成功的关键不包括()
A.授权 B.时间管理 C.熟练的人际技能 D.是技术专家
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单选题
大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 ( ) 的挑战。
A.直接管理 B.间接管理 C.直接管理和间接管理 D.现场管理
答案
单选题
大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是(  )的挑战。
A.直接管理 B.间接管理 C.直接管理和间接管理 D.现场管理
答案
单选题
当提起敏捷项目管理时,项目经理成功的一个关键因素是什么()
A.从一个控制者的理念到一个促进者的理念的转变 B.用一种增量的方式指导这些工作 C.仅仅为下一个迭代安排任务 D.放弃控制并且在团队中进行一些旋转的管理
答案
单选题
项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么()
A.项目进度计划 B.工作分解结构(WBS)和排列活动顺序 C.网络图 D.项目章程和需求文档
答案
判断题
大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部()
答案
判断题
大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
答案
单选题
大型项目需要多种专业技术和管理知识,这需要项目经理具备()。
A.团队组建技能 B.分析问题的能力 C.解决冲突的能力 D.技术技能
答案
判断题
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。
A.对 B.错
答案
判断题
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。()
答案
热门试题
在项目团队中,项目经理是团队的核心,好的项目经理是项目成功的关键。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式中,大型项目可采用()。 项目经理在项目范围内对项目负责,主要内容涉及对人、财、物的管理,尤其是大型、特大型项目的复杂性,对项目经理提出了较高的素质要求,概括起来包括()。 项目经理与客户开会,以协调一个大型项目。在会议期间,客户要求变更范围。项目经理首先应该做什么?() 当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括() 项目经理的素质不包括( )。 展览项目经理职责不包括 项目经理的职责不包括()。 项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做,从而就需要许多项目经理。项目经理是() 一个大型项目已经完工。作为组织过程资产的一部分,项目经理现在应该提交什么?() 项目经理的质量责任不包括( )。 职业项目经理认定程序不包括() 项目经理的授权不包括下列()。 项目经理的授权不包括下列()。 项目经理岗位职责不包括() 项目经理的作用不包括() 项目经理的基本工作不包括() 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用()的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式 项目经理拓展业务的动作不包括() 项目经理应具有的权限不包括()
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