项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。

项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容不包括( )。 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　）。 基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。() 项目经理要得到（ ）的授权，对工程项目施工过程全面负责。 项目策划与决策阶段的项目经理主要负责()。 项目经理负责管理一个新项目，项目团队创建范围基准，项目经理下一步应该怎么做？（） 项目经理对项目质量的保证，主要表现的方面有（） 项目经理负责对安全生产进行现场监督检查。 项目经理负责对安全生产进行现场监督检查。() 项目经理负责对安全生产进行现场监督检查。（） 单个特殊资产项目原则上需指定二人以上的项目经理，互为AB角。项目经理A角须由担任，对项目处置进度负责（） 项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更.项目经理应该怎么做？（） 项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（） 项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该（　　）。 在项目执行过程中，你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内，如果客户对项目绩效不满意，你首先应该做什么？（） 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 项目章程对项目经理的意义在于（） 项目经理对项目的成败影响不大（） 项目管理办公室只是负责选择项目经理，对项目的结果不负有责任。() 强矩阵组织一般由任命对项目全权负责的项目经理