简述企业人力资源供需非平衡的表现。

在企业人力资源供需平衡的方法中，重新培训方法的特点是（） 企业人力资源规划是对企业人力资源的总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测，是为了保证人员供需平衡（） 人力资源达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的（） 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（） 有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。() A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是（）①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是 当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（）。 当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（ ）。 人员核查法可以使企业建立内部人力资源信息库，适用于长期人力资源供需预测。 人员核查法可以使企业建立内部人力资源信息库，适用于长期人力资源供需预测。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（） 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有（ ）。 保持人力资源供需平衡是企业追求的目标。当企业出现供大于求时，下列做法错误的是（） 企业人员需求分析的方法有哪几种，请简述。企业人员需求关素有三种，人力资源供求平衡；人力资源供大于求；人力资源供小于求。 企业人力资源供给与需求平衡