平衡计分卡为了凸显价值创造过程中绩效结果和驱动因素之间的因果关系，将指标划分为前置指标和滞后指标，并力求在两者之间取得平衡。下列指标中不属于滞后指标的是（）

平衡计分卡是绩效管理的工具。 使用平衡计分卡，一个组织基于以下因素评估管理绩效 平衡计分卡反映了（） 如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？ 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（　　）。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。 下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。 下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。 平衡计分卡实现了（）之间的平衡。 平衡计分卡实现了（）之间的平衡 平衡计分卡是常见的绩效考核方式之一,它实现了之间的平衡（） (2016年11月)运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（　　） 平衡计分卡系统不要求从（）视角关注绩效。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。 平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的高低决定了（）的运行效率。 在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的高低决定了（　　）的运行效率。