项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息对完成项目（）

核电项目属于资源占用型项目，核电项目的资源需求包括（）。 信息系统的成本估算是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，要进行成本管理，必须先估算成本。 项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。() 在一个新兴ICT项目中，项目投资估算是指客户本次项目建设所需要的投资成本，该投资成本可能包括（） 人力资源需求续签是根据项目的进度计划形象的表示各时段所需的人力资源数量的曲线。 项目实际成本是指项目部根据责任成本，在落实项目目标责任的基础上，确定项目的成本控制的计划目标（） 项目部根据责任成本，在落实项目目标责任的基础上，确定的项目成本控制的计划目标.是指（） 投资估算是项目 编制成本计划的（）是指以工程项目的实际资源消耗测算为基础，根据所需资源的实际价格，详细计算各项活动或各项成本组成的目标成本。 制定人力资源计划通过什么影响估算成本？（） 管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。 在编制资源消耗计划的依据中，根据（），可以确定何时需要资源和对资源的需求程度，以实现资源的合理配置。 在工程项目管理实施规划的编制中，资源供应计划是（）的支持性计划。满足资源需求 项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间（） 按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理过程中的（）。 项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在(      )的分配。 资源开发项目是指煤矿（ ）等资源的开发项目。 在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分摊到各个工作包；② （） ；③确定各项目成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。 投资估算是项目的建设规模、（　）等进行研究并基本确定的基础上，估算项目投资总金额。 项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目等工作（）