成本估算是在软件项目开发之前，估算项目开发所需的__、__和开发进度

投资估算是项目 论信息系统开发成本估算成本估算是信息系统工程项目管理中的一项重要任务。开发成本主要是指开发过程中所花费的工作量及相应的代价，开发成本估算应该以整个开发过程中所花费的人工代价为依据。请围绕“信息系统开发成本估算”论题，依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析和开发的应用项目，以及你所担任的主要工作。(2)论述在估算开发成本时可以采用的方法和模型，并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。(3)详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。 软件项目开发成本的估算依据，通常是开发成本估算模型。常用的模型主要有：①IBM模型②Putnam模型③基本COCOMO模型④中级COCOMO模型⑤高级COCOMO模型其中（ ）均是静态单变量模型。 投资估算是指在项目投资决策阶段，按照规定的（），对拟建项目所需投资，通过编制估算文件预先测算和估计的过程。 投资估算是指在项目投资决策阶段，按照规定的程序、办法和依据，对拟建项目所需投资，通过编制估算文件预先（）的过程。 在一个新兴ICT项目中，项目投资估算是指客户本次项目建设所需要的投资成本，该投资成本可能包括（） 计算房地产开发项目的总开发价值和总开发成本时，可根据价值时点的价格水平进行估算。 项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人/日，最有利的情况下成本为45人/日，公司的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（　　）人/日。 在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5X19XP （P为开发人员的经验系数，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（ ）。 在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5×66×M（M为开发人员的经验系统，66位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是 （ ） 在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5×1 9×P（P为开发人员的经验系数，19为开发人员的平均工作时间）该项目经理采用的估算方法是（　　）。 在对项目进行估算时，开发人员应该（） 投资估算是指在（）阶段对项目投资所作的预估算 在GIS项目估算中包括资源、 和成本估算。 投资估算是在研究并基本确定项目的建设规模、产品方案、技术方案、设备方案、工程方案和实施进度等以后，估算项目所需要的资金总额。() 经济可行性是进行开发成本的估算以及了解取得效益的评估，确定要开发的项目是否值得投资开发。() 项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（） 估算开发建筑成本费用可采用（　）来估算。 在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括（　　）。 在房地产开发项目投资估算中，房屋开发费不包括()。