信息系统的成本估算是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，要进行成本管理，必须先估算成本。

某综合布线系统中有100个信息点，则该信息系统RJ45需求量估算是（） 某综合布线系统中有100个信息点，则该信息系统RJ45需求量估算是（ ）。 在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括（　　）。 信息系统检修是指根据运行工作需要，对信息系统进行消缺、变更、调试、测试、版本升级等工作（） 信息系统检修是指根据运行工作需要，对信息系统进行部署、检查、维护、故障处理、（）版本升级等工作。 ●在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66) 。 非自主设计项目中，方案设计管理过程中需要求成本进行估算，估算需要有项目部及完成（） 信息系统工程成本估算的工具和方法不包括（　　）。 项目经理在施工成本控制中，按照当前完成情况对完成该项目所需的总费用进行了估计，这属于施工成本控制的（）步骤 物流信息系统的技术可行性主要是对开发项目的成本和效益作出评价，即新系统所带来的经济效益能否超过开发和维护新系统所需要的费用。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据（） 概算是在项目关闭后，对项目完成完整评价，并与概算、预算进行对比，对收入、成本进行偏差对比（） 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需7天，悲观的估计需19天，最可能的估计需13天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为 （ ） 。 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（） 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需7天，悲观的估计需19天，最可能的估计需13天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（） 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（ ）。 投资估算是在项目决策阶段，根据项目的（）等，对项目所需奖金进行的估计与测算，是项目可行性分析的重要内容。 论信息系统开发成本估算成本估算是信息系统工程项目管理中的一项重要任务。开发成本主要是指开发过程中所花费的工作量及相应的代价，开发成本估算应该以整个开发过程中所花费的人工代价为依据。请围绕“信息系统开发成本估算”论题，依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析和开发的应用项目，以及你所担任的主要工作。(2)论述在估算开发成本时可以采用的方法和模型，并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。(3)详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。