初级人力资源管理考试题(十)-聚题库

1. 在奥尔波特等人的价值观分类中,“追求权力、影响和声望”的价值观类型被称为( )。

A宗教型

B社会型

C政治型

D理论型

2. 下列关于工作相关概念的说法中，正确的是（）。

A工作也被称为岗位族

B职责是指职位的工作权力范围

C任务是企业中相似工作的集合

D职业不局限于一个企业内部

3. 根据莫斯里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是（）

A“价值”一词包含三种基本含义

B实际价值是指一个事物实际具有的价值大小

C客体价值强调对象本身的属性

D价值观是对理想生活方式的憧憬

4. 用人单位自主用人权的说法，错误的是（）

A用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量

B用人单位有权决定劳动者的权益范围

C用人单位有权决定用工形式

D用人单位有权决定招用劳动者的条件

5. 根据我国有归案规定（）周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中初次寻找工作单尚未找到工作者呗视为失业。

A15

B16

C17

D18

6. 关于标杆超越法的说法，错误的是（）

A标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效

B标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善

C标杆超越法容易是企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色

D标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

7. 团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决策倾向于（）

A更加保守

B更加冒险

C与个人决策时一样

D更加冒险或更加保守

8. 记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后将此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是( )。

A不良事故评估法

B强制分布法

C配对比较法

D关键事件法

9. 泰勒的“时间一动作”分析的主要内容是( )。

A通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息

B描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程

C改变生产车间的照明度，观察照明度变化对员工生产效率的影响

D使用秒表精确计时，对装卸工人的工作过程进行细致、准确的研究

10. 成员们开始把注意力转移向外部，这一时期属于团体发展的（）

A冲突期

B产出期

C形成期

D结束期

11. 我国劳魂法的作用在于保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的( )，促进经济发展和社会进步。

A工会制度

B企业制度

C劳动制度

D社会保障制度

12. 泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（）

A通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系

B通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经理，确定适合岗位的员工应具备的心理品质

C进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素

D采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式

13. 下列情绪的基本理论中，属于认知评价理论的是( )。

A情绪是内脏器官和骨骼肌活动在脑内引起的感觉

B外周的生理活动，如血管的扩张和收缩等是产生情绪变化的原因

C情绪的体验不能简单理解成在个人或大脑中发生了什么，而要考虑评估环境的交互作用。评价通常是在无意识状态下发生的

D情绪就是动机，不能把动机归结为内驱力。内驱力信号需要一种放本的媒介来激发有机体的行动，这种放大的媒介就是情绪过程，而且情绪是比内驱力更加灵活和强有力的驱动因素，本身可以离开内驱力信号而发挥动机作用

14. 在市场经济中，当产品需求稳定时，决定企业工资支付能力的最主要因素是（）

A同工同酬原则

B企业劳动生产率

C劳动者个人及其家庭所需的生活用品

D工会的谈判力量

15. 现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。关于这些特质的说法，错误的是( )。

A核心特质包括个体的动机和一些人格特质

B表面特质包括一个人所具有的知识和技能

C自我特质包括一个人的态度和价值观

D表面特质是最难发展的能力

16. 关于招聘和招募的说法，错误的是( )。

A招聘的概念未能突出甄选的重要性

B在我国，一般习惯性地把招聘和甄选两个环节放在一起，合称为招募

C“招聘”一词更多地强调从组织外部招收和聘用新员工

D招募实际上是在人力资源规划和员工甄选之间架起了一座桥梁

17. 属于传统中国人价值观的特点的是( )。

A以表达、表现及实现“个己”为主的，以“己”为中心的价值观

B“差序格局”

C以自主性为重，强调的是个体如何经由支配、控制、改变及利用自然环境与社会环境，以满足自我的欲望

D自我价值定向

18. 在沟通过程中，信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为( )。

A信息编码

B信息接受

C信息接收

D信息反馈

19. 下列不属于外部招募的做法是（）

A发布职位公告

B校园招募

C内部员工推荐

D人才交流会

20. 关于录用决策,正确的陈述是（）

A用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重

B当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以用人部门的意见为准

C无需选择个性特点与组织文化相吻合的求职者

D录用决策必须上报当地劳动行政部门

21. 下列关于劳动关系与劳务关系的区别错误的是( )

A双方当事人及其关系不同

B劳动风险责任承担不同

C劳动主体的待遇不同

D适用法律相同

22. 横向沟通可以是正式的,但更多情况下是非正式的,这时沟通的速度较快。下列那种情况不属于垂直沟通（）

A生产经理听取质检员报告

B员工向人事经理投诉

C财务经理与营销经理交换信息

D总经理参与新进员工欢迎会

23. 关于最低工资立法的说法，正确的是（）。

A最低工资立法有利于企业控制人工成本

B最低工资立法产生的最终影响是缩小了社会上的工资差别

C最低工资立法有可能导致一部分生产率较低的劳动者失去工作

D当法定最低工资水平高于市场均衡工资率时，不会对就业产生影响

24. 在绝大多数情况下，对员工进行绩效考核的最佳考核主体是( )。

A员工自己

B外部人员

C同级

D上级

25. 关于招聘和招募的说法，错误的是（）

A招聘的概念未能突出甄选的重要性

B在我国，一般习惯地把招聘和甄选两个环节放在一起称为招募

C“招聘”一词更客观的强调了从组织外部招收和聘用新员工

D招募实际上是在人力资源规划和人员甄选之间的一座桥梁

26. 我国劳动法的形式包括：①宪法中有关劳动问题的规定；②国务院制定的劳动行政法规；③全国人民代表大会及其常委会制定的有关法律；④国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章；⑤我国政府批准生效的国际劳工公约和建议书；⑥地方性劳动法规；⑦其他规范性文件。按其规范的效力层次从高到低的顺序( )。

A①>③>②>④>⑤>⑥>⑦

B①>③>②>⑥>④>⑤>⑦

C①>⑤>③>②>⑥>④>⑦

D①>③>⑤>②>④>⑥>⑦

27. 下面关于劳动法律系与劳动关系的区别与联系的陈述中，错误的是( )。

A劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴

B劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提

C劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是旁动关系在法律上的表现形式

D劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关系以积极的影响

28. 不属于人力资源的能动性的陈述是( )。

A人是价值创造过程中最为主动的因素

B人的工作动机会直接影响工作的结果以及实现的价值

C知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的

D人力资源在活动过程中是可以被激励的

29. 下列关于绩效的说法中，错误的是（）。

A绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果

B绩效是员工内在素质的一种体现

C企业绩效是个人绩效的叠加

D绩效是个人对组织的承诺

30. 下列关于工作时间的说法中，正确的是（）。

A企业安排职工在周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费

B企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批

C用人单位延长工作时间每日不得超过8小时

D用人单位应当保证劳动者每周休息二日

31. 关于工作满意度的影响后果的说法，不正确的是（）

A高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度

B工作满意度高的员工更能长久地留在组织中

C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为

D工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

32. 小型企业人力资源管理部门的特点之一是( )。

A往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门

B人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务

C拥有数量较多的人力资源专家和多面手

D人力资源工作出现错误时的危害相对较小

33. 关于签订以完成一定工作任务为期限劳动合同时约定试用期的说法，正确的是（）

A双方协商一致，可以约定试用期

B不得约定试用期

C约定的试用期不得超过两个月

D约定的试用期不得超过三个月

34. 企业向全体员工支付的非经济薪酬是( )。

A晋升机会

B保险

C奖金

D红利

35. 劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商：协商不成的，( )。

A适用国家有关规定

B遣用集体合同规定

C实行同工同酬

D适用企业规章制度

1. 关于平衡计分卡法的说法，正确的是（）。

A平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法

B平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合

C平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性

D平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与

E平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低

2. 下列事项中，属于劳动法规定的劳动者义务是（）。

A提高职业技能

B遵守职业道德

C参加职工民主管理

D完成劳动任务

E取得劳动报酬

3. 关于内部人推荐的说法，正确的是（）。

A推荐之前推荐人往往对员工与岗位进行匹配分析

B这种方法的招聘成本一般比广告招聘的成本高

C这种方法介绍来的新员工往往比较散漫

D这种方法适用于在校学生的招聘

E推荐人会承担一部分新员工岗前培训和监督控制工作

4. 关于工作满意度的因素模型的陈述，正确的是( )。

A工作满意度是多维的

B将工作分解为许多因素，总体满意度由每一因素的满意度累加而得

C员工不满的原因是期望没有得到满足

D进行满意度调查时不要遗漏重要的因素

E对所有员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的

5. 关于目标管理法的说法，正确的是（）。

A目标管理法能够使各级员工明确工作目标

B目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性

C目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低

D目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益

E由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

6. 员工援助计划(EAP)的内容包括()。

A员工健康体检与健康增进方案

B员工压力管理

C企业文化建设

D员工自身不良情绪管理辅导E:绩效考核改进方案

7. 下列劳动者的收人中，属于工资范围的是（）。

A劳动者在端午节期间加班获得的报酬

B企业支付劳动者劳动保护方面的费用

C企业支付劳动者的生活困难补助费

D企业支付劳动者的年终奖金

E劳动者在杂志上发表文章获得的稿费

8. 积极的就业政策包括（　　）。

A群体统筹的就业政策

B援助困难群体就业的政策

C失业保险促进就业的政策

D劳动就业基金政策

E区域统筹的就业政策

9. 招募工作的基本程序主要包括（）。

A确定人力资源规划

B制定招募计划

C实施招募活动

D确定招募需求

E评估招募效果

10. 属于绩效考核指标评价标准类型的有( )。

A量化标准

B卓越标准

C基本标准

D客观标准

E描述性标准

11. 下列关于说服的说法中，正确的是（）

A当人们对该问题了解较少时，预先警告有时能够促进说服

B心情好的人更容易被说服

C双面说服的效果更好

D认知需求高的人更容易被说服

E分散注意力有助于说服

12. 根据团体的概念，下列人群中可以被称为团体的有( )。

A列车上同一车厢的旅客

B中学同班同学

C父母、兄弟、姐妹

D公司同一部门的职工

E商场里购买同一类商品的顾客

13. 关于工作时间的说法，错误的是（）。

A企业安排职工在劳动期间工作，可以安排补休代替支付加班费

B企业可以自主实行综合计算工时制度

C企业因生产需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间

D企业实行不定时工作制，须经劳动行政部门审批

E企业应当保证劳动者每周至少休息2日

14. 下列属于用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假( ) 。

A元旦

B春节

C国际劳动节

D国庆节

E建军节

15. 小罗逆向主管请假一周回家探望家人，为了说服主管改变态度，同意自己的请假要求，小罗可以采用的方法有（）

A趁主管心情好的时候提出请求

B向主管承诺，假期之前加班完成工作任务

C向主管说明，几天后是自己的家人60岁生日，回家探望老人意义重大

D采用多种方式反复向主管提出申请

E趁他人在场时提出申请，使主管不好意思拒绝

16. 弗里德曼认为态度由（）成分组成

A人格

B情感

C认知

D行为倾向

E能力

17. 劳动法的基本原则包括( )。

A劳动条件的基准化;

B劳动关系协调的合同化

C劳动者保障的社会化

D劳动执法的规范化

E劳动关系的明确

18. 威尔逊提出，领导者的胜任特征包括（）。

A预测变化的能力

B寻求支持的能力

C管理才能

D驱动水平

E服务意识

19. 以下关于群体的表述中，属于团体的是（）

A足球赛中的球迷

B一个班的学生

C电影院的观众

D同一列车厢的旅客

E单位同部门伙伴

20. 下列对于人力资源管理的重要性叙述正确的是：( )

A人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的

B人力资源管理将有助于实现和提升企业的绩效

C人力资源管理是组织竞争力的重要要素

D人力资源管理是现代社会经济发展的需要

有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查结果和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关人员必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：①课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；②进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；③受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。

1. 该公司对员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的（）环节。

A计划制订

B控制

C效果评估

D监督和改进

2. 该公司人力资源部所进行的培训与开发需求分析内容包括（）。

A培训与开发调查

B组织分析

C工作绩效评估分析

D工作任务分析

某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

3. 工作分析的成果文件，即职位说明书的内容包括(　　)。

A任职资格

B工作描述

C工作总结

D工作规范

4. 工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有(　　)。

A制作各种具体应用的文件

B建立工作信息反馈渠道

C根据工作变化调整工作说明书

D对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性

5. 王某开展工作分析的行为符合(　　)原则。

A更新

B动态

C职位

D专业

6. 在收集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是(　　)。

A问卷调查法

B观察法

C工作实践法

D工作日志法

A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。

7. 团体决策的常用方法包括(　　)。

A头脑风暴法

B德尔菲技术

C具名团体技术

D团体思维

8. 团体决策的缺点包括()。

A耗费时间长

B责任模糊

C无法形成团队向心力

D决策结果不科学

9. 团体决策的优点包括(　　)。

A信息全面

B时间短

C提高对最终决策的认同感

D增加决策的合法性

10. 团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后草率地一致通过的是()。

A团体极化

B团体思维

C提高对最终决策的认同感

D增加决策的合法性

初级人力资源管理考试题(十)

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