2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月6日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：1716

试卷答案：有

试卷介绍： 2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月6日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

开始答题

试卷预览

单选题 多选题

1. 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。

A言语能力

B知觉能力

C数学能力

D演绎能力

2. 关于工作研究的说法,错误的是（）

A工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程

B方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分

C时间研究是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间

D预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术

3. 在面试过程中，面试考官严格遵循面试提纲，依据预先制定的问题和程序进行面试，这种面试形式称为（）。

A结构化面试

B非结构化面试

C半结构化面试

D情境面试

4. 在对态度的定义中，强调了态度的组成及特性的学者是（）。

A阿尔波特

B克里赫

C弗里德曼

D吉尔福特

根据下面资料，回答问题张明应聘为某外贸公司的人力资源主管，上任之初，他想好好干一番，做出点成绩，但他对业务还不是太熟悉。假定你就是一名人力资源主管，请代他分析相关问题。

5. 人力资源的重点在于（）。

A数量

B人

C能力

D质量

根据下面资料，回答问题 E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。

1. 公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括（）。

A制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突

B加强上下级之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧。

C审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题，避免头痛医头，简单压制

D招收员工时严格选择服从管理的人员

2. 关于人力资源概念的内涵表述，正确的是（）。

A人力资源既可以指人，也可以指能力。

B人力资源既可以指人或者人群，即具有特定的知识、经验、技能、体能等劳动者的集合。

C人力资源包括当前的和未来的人力资源。

D人力资源不可以脱离人而单独存在。

E人力资源既有数量方面的含义，又有质量方面的含义，但是重点在于数量而不是质量。

3. 下列属于异质性团体的优势的是（）。

A有更高的决策质量

B成员之间比较好相处

C有更高的绩效水平

D更容易交流和合作

E可以促进团体的变革

4. 智力是个体从事心智活动的要素，包括（）。

A记忆能力

B推理能力

C社交技能

D关系处理能力

E空间感觉能力

5. 依据我国《劳动法》的规定，不属于用人单位享有的权利的是（）。

A随时要求劳动者延长工作时间

B劳动用工权

C依法解除劳动合同

D扣押劳动者身份证件

E要求工人不得加入某些合法的社团组织