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初级人力资源管理考试题(二)

初级人力资源管理考试题(二)

考试总分：140分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：239

试卷答案：有

试卷介绍： 初级人力资源管理考试题(二)里面有着非常多的初级人力资源管理专业考试题，大家不要错过哦。

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试卷预览

单选题 多选题 案例分析题
  • 1. 老张是一个有二十多年烟龄的老烟民，尽管之前多次尝试戒烟，但是都没有成功。最近在单位体检中，医生发现他的肺部已经受到了一定程度的损害。老张得知体检结果后心情有些沮丧，但是随后劝慰自己，吸烟给自己带来的快乐要比对身体健康的影响重要得多。老张的家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的公益展览，展览中许多照片直观地展示了吸烟者受损的肺部。根据认知失调理论，老张在得知体检结果后来用（）方式减少了不愉快情绪。

    A改变认知的重要性

    B减少选择感

    C改变态度

    D改变行为

  • 2. 将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。

    A排序法

    B行为锚定法

    C关键事件法

    D强制分布法

  • 3. 关于用要读预测行为的说法，正确的是（　）。

    A态度的特殊性越高，用态度预测行为越准

    B个体内在良我意识越强，其态度对行为的预测效率越低

    C态度的强度越弱，态度对行为的决定作用越大

    D态度的可接近性越大，态度对行为的影响越小

  • 4. 员工发生工伤事故，单位需在工伤发生之日起（）内，向工伤鉴定部门申请工伤鉴定

    A10日

    B20日

    C30日

    D40日

  • 5. 汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直按高于平均水平8%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的()。

    A公平性

    B合法性

    C竞争性

    D经济性

  • 1. 安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。人力资源培训与开发的程序包括（）

    A人力培训开发需求分析

    B人力培训开发的实施

    C人力培训开发效果的评估

    D人力培训开发计划的制订

  • 2. A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源部正确的做法是（）

    A建立详细的应聘人员信息库

    B分析影响大学生报到的因素

    C减少发放录取通知书的比例

    D缩短面试与发放录取通知的时间间隔

  • 3. 对劳动合同效力有争议，有（）来确认效力

    A法院

    B劳动仲裁机构

    C工会组织

    D用人单位

    E人力资源与社会保障政府部门

  • 4. 某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括()。

    A工作绩效评价标准更为明确

    B工作的计量更为准确

    C设计简单，操作简便

    D评估结果具有良好的反馈功能

  • 5. 嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。 改善工作满意度的方法有（）

    A加强沟通

    B释放情感

    C多加工资

    D改善环境

  • 1. 团体决策的常用方法除了具名团体技术外，还有（）。

    A阶梯技术

    B德尔菲技术

    C图尺度评价法

    D头脑风暴法

  • 2. 下列选项中，关于具名团体技术的说法，正确的是（）。

    A具名团体技术是以口头形式完成的

    B成员需以独立的方式各自给各种意见打分

    C具名团体技术不限制时间

    D团体成员可以从别人那里获得灵感

  • 3. 若让参与实验的学生进行团体决策，则下列说法正确的有（）。

    A团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力

    B团体决策耗费时间少

    C如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策

    D如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好

  • 4. 在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为（）。

    A团体思维

    B团体极化

    C冒险转移

    D头脑风暴

  • 5. 与个体决策相比，团体决策的优势包括（）。

    A可以让更多的人参与决策

    B便决策有更多的选择余地

    C使决策更加节省时间

    D使决策更具合法性

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