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2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》1月12日

2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》1月12日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：1633

试卷答案：有

试卷介绍： 2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》1月12日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

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单选题 多选题

1. 关于住房公积金的说法，错误的是（）。

A职工个人缴存部分由本人自行缴存

B职工购买住房时，可提取账户的存储余额

C用人单位缴存部分由其自行缴存

D职工退休时，可提取账户的存储余额

2. 模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。这种群体培训与开发的方法是（）。

A角色扮演法

B案例研讨法

C管理游戏法

D视听法

3. 内部招募的优点，不包括（）。

A增加组织内部员工的晋升机会

B降低招募风险

C较快适应新的工作需要

D有利于削弱组织内部人员由于相互竞争而造成的紧张气氛

4. 当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫心态称为（　　）。

A角色模糊

B角色冲突

C角色压力

D角色期望

5. 在组织承诺的类型中，最为重要且对员工的工作行为影响最明显的是（）。

A理想承诺

B规范承诺

C继续承诺

D情感承诺

1. 为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性,招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有（）

A掌握获取和比较人力资源信息的方法

B掌握招聘各环节的技术标准

C了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些

D熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求

E掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术。

2. 绩效考核技术中的比较法包括（）。

A行为锚定法

B强制分布法

C配对比较法

D排序法

E图尺度评价法

根据下面资料，回答问题 E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。

3. 公司减轻员工的压力可采用的措施包括（）。

A改善公司的工作环境和条件

B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理

D提高员工福利待遇

4. 与同质性团体相比，关于异质性团体的优势，下列说法正确的是（）。

A团体决策时会提出更多的观点，有更高的决策质量

B有更高的绩效水平

C促进团体的变革

D成员之间有较高的相似性，比较好相处

E团体成员间更容易交流与合作

2021年4月1日，张某跳槽到甲公司工作，由于2021年度业务十分繁忙，公司没有安排张某休年休假，2022年4月10日，张某要求公司对其未休的年休假给予工资补偿。已知，截至2022年4月30日，张某累计工作时间满13年，2021年张某日平均工资收入为100元。

5. 关于公司安排张某休年休假方式的说法，正确的有 ()。

A公司安排张某休年休假时，应考虑张某本人的意思

B公司可以分段安排张某休年休假

C公司工作需要不能安排休年休假的，经张某本人同意，可以不安排张某休年休假

D公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排张某年休假的，可以跨一至两个年度安排

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