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2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》5月9日

2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》5月9日

考试总分：10分

考试类型：模拟试题

作答时间：60分钟

已答人数：951

试卷答案：有

试卷介绍： 2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》5月9日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

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单选题 多选题

1. 采取内部招募策略的企业通常采取的做法是（）。

A大量使用劳务派遣人员

B在专业招募网站发布招聘广告

C发布内部职位空缺公告

D号召本公司员工推荐外部候选人

2. 人力资源规划是组织进行人员（）工作的重要依据。

A招募和甄选

B组织生涯设计

C职位分析与设计

D绩效考核

3. 我国企业的基本用工方式是（）。

A平台共享用工

B劳务合同用工

C非全日制用工

D劳动合同用工

4. 某用人单位在职职工总数200名，其安排残疾人就业的人数不得低于（）。

A1人

B2人

C4人

D3人

5. 关于各种薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。

A市场混合策略缺乏灵活性

B市场滞后策略有利于留住员工

C市场领先策略有利于吸引优秀员工

D市场追随策略适用于投资回报率高的企业

1. 人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（）

A帮助企业达成战略目标或经营要求

B以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理

C有效利用组织中全体员工的技能和能力

D使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高，工作、生活质量不断改善

E帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

张最近有点忙，他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职，带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况，尽快梳理招聘工作任务，老张盘点了有关情况，认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实，公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘，预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺，需要尽快招聘到高质量人才，现在正是研发新产品的关键时刻，公司等不起，老张梳理了招聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划，内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案，人力资源总监肯定了老张的想法思路，并提出：考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职，甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才：在应届生招聘方面，要增加校园招聘的方式方法，不能简单地到学校开完宣讲会就结束了，收到总监指示后，老张开始谋划聘工作的具体开展方式。

2. 为在甄选测试中筛选出符合实际工作需要，抗压能力强的人才，老张应选用的测试方式有（）。

A压力面试

B工作样本测试

C知识测试

D运动和身体能力测试

3. 老李是在某公司工作十余年的老员工，因患有高血压经常请假，在医疗期已经休满的情况下，老李继续请病假不来上班，为节约用工成本，在遵守法律法规的前提下，公司人力资源部门可采取的措施有（）。

A准许老李病假，但不再发放病假工资

B和老李协商解除劳动关系

C拒绝老李病假，让老李请事假，而且不再发放继续请假期间的工资

D调整工作岗位，如果仍不能来上班，可以单方解除劳动关系

E不批准老李的病假，并以严重违纪为由单方解除劳动关系

4. 相对于外部招聘而言，内部招募的优点包括（）。

A给企业带来新鲜血液

B招聘对象的选择余地大

C提高员工士气和员工对组织的忠诚度

D为组织节约一些成本

E降低招募的风险

5. 影响规范承诺的最关键的因素包括（　　）。

A管理层对新观点和新思想的接纳程度

B组织对规范承诺的要求程度

C员工的个性特点

D所受教育类型

E个人的重要程度

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