2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》1月13日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:709

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》1月13日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 在经济学的生产要素理论中,两要素论以为,最重要的两大价值源泉是土地和()。  

    A知识

    B劳动

    C资本

    D组织

  • 2. 艾森克的人格理论和古希腊的“四体液”相吻合,与内倾和不稳定性特质相对应的气质类型是()。

    A胆汁质

    B抑郁质

    C多血质

    D粘液质

  • 3. 劳动法的地位和作用在于(),调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步。

    A保护用人单位的合法权益

    B保护劳动者的合法权益

    C保护用人单位和劳动者的合法权益

    D保护个体工商户的合法权益

  • 4. 在绩效考核的技术中,最简单和运用最普遍的绩效评价方法是( )。

    A图尺度评价法

    B强制分布法

    C不良事故评估法

    D排序法

  • 5. 小张大学毕业后初次就业就应聘到一家事业单位,双方签订了为期4年的聘用合同。该合同的试用期应当为()。  

    A9个月

    B6个月

    C12个月

    D3个月

  • 1. 特质论的假设有( )。

    A人格特质在空间上相对稳定

    B人格特质在时间上不稳定

    C人格特质在时间上相对稳定

    D人格特质在空间上不稳定

    E人们的情绪、态度不会有波动

  • 根据下面资料,回答问题 某公司的一些热爱乒乓球运动的员工,自发组建了兴趣小组,小王担任组长。兴趣小组自成立以来,举办了很多活动,并且规定每天下班训练一小时,但是没有形成规范性章程。开始的时候,成员积极性较高,都能主动参加训练,但是由于后来工作繁忙,很多人经常不能按时参加小组内的活动。小组每月还会选出运动之星,但是由于缺乏标准,导致组内成员都有很大意见,组内成员难以正常沟通去解决这些问题。兴趣小组名存实亡,作为组长的小王非常苦恼。

    2. 克服小组沟通障碍的途径有()。  

    A利用反馈

    B精简语言

    C主动倾听

    D情绪控制

  • 张最近有点忙,他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职,带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况,尽快梳理招聘工作任务,老张盘点了有关情况,认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实,公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘,预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺,需要尽快招聘到高质量人才,现在正是研发新产品的关键时刻,公司等不起,老张梳理了招聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划,内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案,人力资源总监肯定了老张的想法思路,并提出:考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职,甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才:在应届生招聘方面,要增加校园招聘的方式方法,不能简单地到学校开完宣讲会就结束了,收到总监指示后,老张开始谋划聘工作的具体开展方式。

    3. 为尽快招聘高质量的研发人才,老张应采取的招募战略有()。  

    A高薪战略

    B开发战略

    C培训战略

    D广泛搜寻战略

  • 4. 在制定培训规划时,陈述目标的结果包括()

    A工作人员面临的情境

    B使用的辅助工具或工作助手

    C对每种情境须做出的反应行为

    D行为及其结果的标准

  • 5. 工作分析的实施技巧中,企业中层管理者应明确的内容包括( )。

    A是否了解工作分析的必要性

    B工作分析的目标是什么

    C工作分析对本部门的影响是什么

    D将要花费多少时间、金钱和人力

    E在工作分析实施中,自己的责任是什么