2013年4月自考生产与作业管理真题及答案(00145)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:453

试卷答案:有

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  • 1. 企业生产与作业系统的立足点是()

    A资金

    B信息

    C市场需求

    D管理

  • 2. 生产与作业系统的非结构化要素主要包括人员组织、生产与作业计划、质量管理和()

    A库存控制

    B生产技术

    C生产设施

    D生产能力

  • 3. 企业有计划、按比例地组织生产,这遵循生产与作业管理的()

    A统一原则

    B效益原则

    C均衡原则

    D制度原则

  • 4. 具有里程碑意义的T型汽车生产移动式装配流水线最早出现在()

    A日本

    B英国

    C美国

    D德国

  • 5. 生产要素主要包括劳动力、生产对象、生产信息、生产资金和()

    A运输方式

    B设备维修

    C生产物流

    D生产手段

  • 6. 下列国家平均每生产一美元的产值,消耗的能源最多的是()

    A中国

    B美国

    C英国

    D日本

  • 7. 生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的()

    A产品方向

    B生产能力

    C地域位置

    D生产类型

  • 8. 生产与作业战略属于企业的()

    A经营战略

    B职能战略

    C总体战略

    D竞争战略

  • 9. 电视机生产企业中,设备检修属于()

    A辅助生产过程

    B生产服务过程

    C生产技术准备过程

    D基本生产过程

  • 10. 运用成组技术开发新产品的基础是()

    A零件的相似性

    B设备的相似性

    C市场的相似性

    D规模的相似性

  • 11. 生产与作业过程的空间组织中,对象专业化布置形式适合于()

    A单件小批生产

    B无形产品生产

    C大量大批生产

    D多品种产品生产

  • 12. 在制定劳动定额时,统计分析法适用于()

    A大量生产

    B单件小批生产

    C成批生产

    D样品生产

  • 13. 生产与作业系统的符号表示法中,“停留”状态的表示符号是()

    A

    B

    C

    D

  • 14. 固定流水线的主要特征是()

    A加工对象移动、工人固定

    B加工对象固定、工人固定

    C加工对象移动、工人移动

    D加工对象固定、工人移动

  • 15. 企业选址程序是:准备工作、调查研究和()

    A筹措资金

    B建造厂房

    C制定方案

    D购买设备

  • 16. 准时生产的看板管理中,“看板”是()

    A制订计划的工具

    B传递信息的工具

    C保存产品的工具

    D预测需求的工具

  • 17. 物料需求计划结构中,主生产计划制定依据主要是客户订单、备件需求和()

    A输出报告

    B物料清单

    C库存处理信息

    D销售预测

  • 18. 单件小批生产企业的期量标准主要是()

    A节拍、在制品定额

    B生产周期、生产提前期

    C批量、生产间隔期

    D工作指示表、生产提前期

  • 19. 实施制造资源计划大致可以分为三个阶段,其中第三个阶段是()

    A实施阶段

    B决策阶段

    C设计阶段

    D前期工程阶段

  • 20. 某企业生产甲产品的固定成本是6000元,单位可变成本是5元/件,甲产品的销售价格是15元/件,则该企业生产甲产品的盈亏平衡产销量等于()

    A1200件

    B600件

    C400件

    D300件

  • 21. 既综合了大批量生产和单件生产的优点,又克服了大批量生产适应市场不够和单件生产成本过高的缺点的生产方式是()

    A精益生产

    B准时生产

    C定制生产

    D敏捷制造

  • 22. “早布置、早检查、早督促、早控制”体现了生产调度的()

    A群众性原则

    B预见性原则

    C统一性原则

    D及时性原则

  • 23. 定置管理中,将生产现场的人与物能马上结合并发挥作用的状态称为()

    AA状态

    BB状态

    CC状态

    DD状态

  • 24. 项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了()

    A纵向信息沟通

    B横向信息沟通

    C平行信息沟通

    D横纵向信息沟通

  • 25. 在库存管理中,缩短生产—配送周期是为了降低()

    A周转库存

    B在途库存

    C安全库存

    D调节库存

  • 26. 以事后把关为主要管理手段的质量管理阶段是()

    A质量检验阶段

    B统计质量控制阶段

    C全面质量管理阶段

    D随机质量管理阶段

  • 27. ISO的中文全称是()

    A国际世贸组织

    B全面质量管理

    C国际标准化组织

    D全员生产维修

  • 28. 在选择设备时,按投资方案的成本高低来判断其经济性的方法是()

    A投资回收期法

    B净现值法

    C投资利润率法

    D成本比较法

  • 29. 某新设备价值20万元,有效使用年限为8年,预计8年后该设备的价值为0.4万元,则该设备平均年折旧费用为()

    A2.4万元/年

    B2.45万元/年

    C2.5万元/年

    D3.0万元/年

  • 30. 生产与作业现场中,若定置率为75%,定置图规定的定置物品种类为120种,则现场实际定置的物品总数为()

    A80种

    B90种

    C120种

    D160种

  • 31. 下列属于清洁生产理论基础之一的是()

    A并行工程理论

    B合理化理论

    C最低成本理论

    D物质平衡理论

  • 32. 敏捷制造系统的组织形式具有()

    A动态性

    B继承性

    C封闭性

    D稳定性

  • 33. 供应链的结构是一种()

    A链型结构

    B层次结构

    C网链结构

    D树状结构

  • 34. 供应链管理的中心是()

    A核心企业

    B最终用户

    C制造商

    D零售商

  • 1. 生产设施
  • 2. 经营范围
  • 3. 工艺专业化形式
  • 4. 5S活动
  • 5. 绿色产品
  • 1. 简述精益生产方式的主要形式。
  • 2. 简述库存管理ABC分析法的基本程序。
  • 3. 简述大规模定制生产模式的基本原理。
  • 1. 已知工人生产甲产品的产量定额为2件/小时。现对工人在一个工作班内的时间消耗进行观测和统计,得知每件甲产品的实际平均消耗时间为35分钟,具体时间消耗构成如下表: (单位:分钟) 要求:(1)求甲产品的工时定额; (2)根据甲产品的工时定额,求上表中的作业时间tl和停工待料时间t2。
  • 2. 已知某项加工任务共有A、B、C、D、E五道工序,工序之间的关系及工序时间见 下表: 请用箭线表示法绘制网络图,并标注工序名称、时间及节点编号。
  • 3. 某生产车间加工甲产品需经5道工序,单件加工周期为20分钟。前4道工序的单件作业时间依次为t1=5分钟,t2=3分钟,t3=4分钟,t4=2分钟。 要求:(1)计算第5道工序的单件作业时间t5; (2)列出平行移动方式下的加工周期关系式; (3)当甲产品生产批量为5件时,计算平行顺序移动方式下的加工周期。
  • 1. 甲产品的生产先后经过毛坯、机加工和装配三个车间,其中装配车间的月产量为100件/月有效工作时间为20天。六月份的生产作业计划如下表: 要求:(1)确定装配车间的平均日产量、机加工车间的出严累计号和投人累计号、毛坯车间的出产提前期和投入提前期; (2)累计编号法适用于何种生产类型的企业,为什么?