2014年4月自考生产与作业管理真题及答案(00145)

• 1. 下列属于生产与作业系统非结构化要素的是()

  A人员组织要素

  B生产技术要素

  C生产设施要素

  D生产能力要素

• 2. 被称为“科学管理之父”的人是()

  A甘特

  B泰罗

  C梅约

  D亚当·斯密

• 3. 与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是()

  A销售与生产分离

  B产品的无形性

  C产品可以库存

  D质量可以直接衡量

• 4. 物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是()

  A综合生产计划

  B企业资源计划

  C生产与作业计划

  D制造资源计划

• 5. 生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于()

  A搬运状态

  B加工状态

  C停留状态

  D检验状态

• 6. 与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是()

  A生产能力可明确规定，原材料品种数较少

  B生产能力模糊，原材料品种数较多

  C生产能力可明确规定，原材料品种数较多

  D生产能力模糊，原材料品种数较少

• 7. 新产品开发最基本的原则是()

  A坚持以市场为导向

  B突出技术特点

  C讲究经济效益

  D保持持续开发

• 8. 与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是()

  A生产管理简单，产品成本低

  B生产管理复杂，产品成本低

  C生产管理简单，产品成本高

  D生产管理复杂，产品成本高

• 9. 在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是()

  A标准资料法

  B工作日写实

  C瞬时观测

  D测时

• 10. 对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的()

  A综合原则

  B立体原则

  C弹性原则

  D单一流向原则

• 11. 工艺导向布置设备形式有利于()

  A多品种、小批量生产条件

  B少品种、大批量生产条件

  C多品种、大批量生产条件

  D少品种、小批量生产条件

• 12. 生产力中最积极、最活跃的因素是()

  A人

  B原材料

  C设备

  D时间

• 13. 产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间 称为()

  A生产周期

  B生产提前期

  C生产间隔期

  D生产节拍

• 14. 制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是()

  A产品与市场计划

  B资源能力计划

  C主生产计划

  D物料需求计划

• 15. 下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是()

  A零库存

  B多品种

  C零缺陷

  D零污染

• 16. 以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的()

  A成组技术

  B模块化设计

  C内插式设计

  D外推式设计

• 17. 既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是()

  A市场调查法

  B指数平滑法

  C特尔菲法

  D加权移动平均法

• 18. 准时生产方式(JIT)起源于()

  A中国

  B美国

  C德国

  D日本

• 19. 精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是()

  A供应部门

  B加工部门

  C财务部门

  D销售部门

• 20. 使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是()

  A先到先服务

  B最短加工时间优先

  C最早交货者优先

  D最少松弛时间优先

• 21. 下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是()

  A间歇生产

  B成批生产

  C大量流水生产

  D单件小批生产

• 22. 制造业中，更先进的生产管理模式是()

  A主生产计划

  B企业资源计划

  C物料需求计划

  D制造资源计划

• 23. 在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算 的是()

  A按劳动效率定员

  B按岗位定员

  C按设备定员

  D按利润定员

• 24. 把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的()

  A空间维

  B时间维

  C知识维

  D保障维

• 25. 网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图()

  A从右到左计算

  B从左到右计算

  C从上到下计算

  D从下到上计算

• 26. 在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是()

  A电器销售公司

  B汽车制造公司

  C物流快递公司

  D咨询服务公司

• 27. 下列属于降低安全库存具体措施的是()

  A降低订货费用

  B增加订货周期

  C改善需求预测工作

  D增加生产周期

• 28. 库存管理的ABC分析法中，A类物品是指()

  A品种少、占用资金多

  B品种多、占用资金少

  C品种多、占用资金多

  D品种少、占用资金少

• 29. 在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是()

  A排列图法

  B直方图法

  C因果分析法

  D分层法

• 30. 与准时化采购相比，传统采购的特点是()

  A长期合作、多源供应

  B短期合作、多源供应

  C长期合作、单源供应

  D短期合作、单源供应

• 31. 供应链的特点在于其所具备的()

  A单链结构

  B双链结构

  C平行结构

  D网链结构

• 32. 敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是()

  A供应链合作

  B制造合作

  C智能合作

  D市场合作

• 33. 下列属于大规模生产模式特点的是()

  A顾客定制产品、柔性流水生产

  B标准化产品、刚性流水生产

  C顾客定制产品、刚性流水生产

  D标准化产品、柔性流水生产

• 34. 循环经济的提出者是()

  A戴明

  B朱兰

  C巴雷托

  D波尔丁

• 1. 生产能力

• 2. 生产与作业战略

• 3. 生产间隔期

• 4. 设备折旧寿命

• 5. 电子商务

• 1. 简述设施布置时应遵循的总体原则。

• 2. 简述实行准时生产方式(JIT )需要满足的条件。

• 3. 简述库存管理的衡量标准。

• 1. 某批零件经过5道工序加工(m=5)，单件作业时间依次为: t₁=10分钟，t₂=5分 钟，t₃=20分钟，t₄ =10分钟，t₅=5分钟。 要求: (1)计算在顺序移动方式下加工周期为200分钟时的零件投产批量; (2)计算该批量下采用平行移动方式的加工周期; (3)如果工序一与工序二的加工顺序对调，则两种移动方式的加工周期是否相同?

• 1. 企业生产甲产品，某个工人在一个工作班(480分钟)内的时间消耗为：作业前准备时间20分钟，作业时间405分钟，停电时间10分钟，作业宽放时间5分钟，休息时间20分钟，废品返修时间20分钟。 要求：(1) 确定生产甲产品定额时间的组成内容; (2) 若在一个工作班内甲产品的产量为50件，计算生产单位甲产品的定额时间; (3) 说明制定劳动定额的作用。