2006年7月自考生产与作业管理真题及答案(00145)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:254

试卷答案:有

试卷介绍: 2006年7月自考生产与作业管理真题及答案(00145)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

开始答题

试卷预览

  • 1. 销售管理的前提是 【 】

    A质量管理

    B物资管理

    C生产管理

    D人力资源管理

  • 2. 生产战略在企业中的战略级别是 【 】

    A企业级

    B职能级

    C部门级

    D事业部级

  • 3. 与顾客接触程度最高的作业是 【 】

    A纯服务型作业

    B混合型作业

    C准制造型作业

    D物质型作业

  • 4. 产品专业化程度最高的是 【 】

    A单件生产

    B大批生产

    C大量生产

    D中批生产

  • 5. 属于生产技术准备过程的工作是 【 】

    A机械企业的装配工作

    B维修

    C运输

    D标准化工作

  • 6. “5S”活动中,将要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理。这种活动内容称为 【 】

    A整理

    B整顿

    C清扫

    D清洁

  • 7. 在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是 【 】

    A改变

    B合并

    C取消

    D简化

  • 8. 过程分析图标中,表示“加工”的符号是 【 】

    A

    B

    C

    D

  • 9. 时间研究的前提和基础是 【 】

    A工作研究

    B方法研究

    C工作环境研究

    D工作抽样

  • 10. 编制年度生产计划时,首要问题是确定 【 】

    A质量指标

    B产值指标

    C产量指标

    D品种指标

  • 11. 利用生产计划图表法制定生产计划时,需考虑的成本项目包括正常生产成本、加班成本、外协成本和 【 】

    A经营成本

    B财务成本

    C库存成本

    D折旧成本

  • 12. 生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和 【 】

    A提前期

    B投人期

    C生产周期

    D出产期

  • 13. 某厂全年生产某零件61200件,全年按照306天计算,生产间隔期为2天,则其生产批量为 【 】

    A400件

    B306件

    C200件

    D100件

  • 14. 一切工业产品,从完成试制到投放市场.直至最后被淘汰退出市场所经历的时间, 称为 【 】

    A产品生命周期

    B产品销售周期

    C产品技术周期

    D产品经济周期

  • 15. 工程项目管理的目标涉及三个方面:成本、质量和 【 】

    A程序

    B团队

    C人力资源

    D进度

  • 16. 网络计划技术起源于 【 】

    A英国

    B德国

    C美国

    D法国

  • 17. 工程项目的前期管理,包括项目的 【 】

    A构思

    B计划

    C组织

    D立项

  • 18. 在网络图中,关键作业是指 【 】

    A总时差为零的作业

    B总时差不为零的作业

    C作业时间最长的作业

    D作业时同最短的作业

  • 19. 与订货次数成正比的量是 【 】

    A订货成本

    B保管成本

    C物料成本

    D缺货成本

  • 20. 在ABC管理法中,A类物料一般采用的订货方式是 【 】

    A订货时间固定,订货数量固定

    B订货时间固定,订货数量不固定

    C订货时间不周定,订货数量固定

    D订货时间不固定,订货数量不固定

  • 21. 物资经济订购批量是指 【 】

    A每批订购数量最小

    B每年订购次数最少时的每次订购量

    C物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本均为最小时的每次订购量

    D物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本总和最小时的每次订购量

  • 22. 单位产品原材料工艺消耗定额包括单位产品净重以及 【 】

    A各种非工艺性消耗的总和

    B各种工艺性消耗的总和

    C材料供应定额

    D材料消耗定额

  • 23. 物资的验收入库,需把握好入库三关:数量、质量和 【 】

    A单价

    B品种

    C价格

    D单据

  • 24. 传统设备管理的显著特征是实施 【 】

    A事后维修

    B预防维修

    C事中维修

    D预防与事后维修相结合

  • 25. 设备单位时间生产的产品数量反映了设备的 【 】

    A生产性

    B安全性

    C适应性

    D可靠性

  • 26. 以下选项中,属于设备无形磨损的是设备 【 】

    A技术落后

    B因自然因素造成的变形

    C老化

    D因零部件摩擦引起的损耗

  • 27. 在设备的寿命周期内,随着使用时间的推移,设备的有形磨损呈现的变化趋势是 【 】

    A下降

    B上升

    C水平

    D“浴盆曲线”

  • 28. 每天对设备进行清洁、加润滑油等保养的工作属于设备的 【 】

    A一级保养

    B二级保养

    C日常维护保养

    D专门保养

  • 29. 设备从全新状态投入使用开始,到由于科技进步使设备丧失使用价值而被淘汰为止所经历的时间,称为设备的 【 】

    A物质寿命

    B市场寿命

    C技术寿命

    D经济寿命

  • 30. 在MRP的输入过程中,计算机根据输入的产品结构信息自动赋予各部件、零件的 【 】

    A低层代码

    B中层代码

    C高层代码

    D重复代码

  • 1. 工作研究
  • 2. 生产间隔期
  • 3. 网络图中的时差
  • 4. 物资储备定额
  • 5. 准时化生产方式
  • 1. 简述企业编制生产计划的原则及一般步骤。
  • 2. 简述工程项目的特点。
  • 3. 简述采购管理的一般程序。
  • 4. 简述设备改造的优点。
  • 5. 简述全面质量管理的基本要求。
  • 1. 某产品生产批量N=5件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件加工时间分别为t1=4分钟、 t2=5分钟、t3=3分钟、t4=4分钟、,试求按平行移动方式组织该批产品生产所需的总时间。(采用公式计算法求解,并画出平行移动方式的示意图。)
  • 2. 企业原计划以每件15元的价格销售某产品1万件,已知生产该产品的固定总成本为2万元,单位产品可变成本为10元,现企业拟调整产品价格以增加收益,有两个备选方案可以考虑: 方案1:将价格上调至16元/件,则估计销售量降至0.9万件; 方案2:将价格下调至14元/件,则估计销售量增至1.3万件。 请作出最优价格方案选择。
  • 3. 企业抽检一批曲轴产品,发现共有250件产品不合格,经分类统计,造成产品不合格的原因及其数量为: 开档大62件、弯曲25件、轴颈小30件、轴颈有刀痕123件、其他10件。 请 用排列图法确定造成该批产品不合格的主要原因、次要原因和一般原因,并画出排列图。
  • 1. 企业对某物料的年需求量D为1200件,一次订货成本S为60元,年保管成本为物料单价的10%,设供应商提供价格优惠的数量条件如下表: 题44表:价格优惠条件  试求最佳订货批量Q。(所有的计算四舍五入取整数)