2006年7月自考生产与作业管理真题及答案(00145)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:253

试卷答案:有

试卷介绍: 2006年7月自考生产与作业管理真题及答案(00145)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

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试卷预览

  • 1. 生产战略在企业中的战略级别是 【 】

    A企业级

    B职能级

    C部门级

    D事业部级

  • 2. 物资经济订购批量是指 【 】

    A每批订购数量最小

    B每年订购次数最少时的每次订购量

    C物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本均为最小时的每次订购量

    D物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本总和最小时的每次订购量

  • 3. 单位产品原材料工艺消耗定额包括单位产品净重以及 【 】

    A各种非工艺性消耗的总和

    B各种工艺性消耗的总和

    C材料供应定额

    D材料消耗定额

  • 4. 物资的验收入库,需把握好入库三关:数量、质量和 【 】

    A单价

    B品种

    C价格

    D单据

  • 5. 传统设备管理的显著特征是实施 【 】

    A事后维修

    B预防维修

    C事中维修

    D预防与事后维修相结合

  • 1. 工作研究
  • 2. 网络图中的时差
  • 3. 物资储备定额
  • 4. 准时化生产方式
  • 5. 生产间隔期
  • 1. 简述全面质量管理的基本要求。
  • 2. 简述工程项目的特点。
  • 3. 简述采购管理的一般程序。
  • 4. 简述设备改造的优点。
  • 5. 简述企业编制生产计划的原则及一般步骤。
  • 1. 某产品生产批量N=5件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件加工时间分别为t1=4分钟、 t2=5分钟、t3=3分钟、t4=4分钟、,试求按平行移动方式组织该批产品生产所需的总时间。(采用公式计算法求解,并画出平行移动方式的示意图。)
  • 2. 企业原计划以每件15元的价格销售某产品1万件,已知生产该产品的固定总成本为2万元,单位产品可变成本为10元,现企业拟调整产品价格以增加收益,有两个备选方案可以考虑: 方案1:将价格上调至16元/件,则估计销售量降至0.9万件; 方案2:将价格下调至14元/件,则估计销售量增至1.3万件。 请作出最优价格方案选择。
  • 3. 企业抽检一批曲轴产品,发现共有250件产品不合格,经分类统计,造成产品不合格的原因及其数量为: 开档大62件、弯曲25件、轴颈小30件、轴颈有刀痕123件、其他10件。 请 用排列图法确定造成该批产品不合格的主要原因、次要原因和一般原因,并画出排列图。
  • 1. 企业对某物料的年需求量D为1200件,一次订货成本S为60元,年保管成本为物料单价的10%,设供应商提供价格优惠的数量条件如下表: 题44表:价格优惠条件  试求最佳订货批量Q。(所有的计算四舍五入取整数)