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2015年4月自考企业管理概论真题及答案(00144)

2015年4月自考企业管理概论真题及答案(00144)

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：262

试卷答案：有

试卷介绍： 2015年4月自考企业管理概论真题及答案(00144)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 名词解释 计算题 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. 某汽车企业通过科学分工和密切协作，实现了“1+1>2"的高效生产，这反映了该汽车企业系统特征中的()

    A相关性

    B整体性

    C目的性

    D环境适应性

  • 2. 从控制论的观点出发，“亡羊补牢”属于()

    A反馈控制

    B前馈控制

    C过程控制

    D综合控制

  • 3. 著名安防企业大化公司的“社会的安全，我们的责任”体现了企业文化中的()

    A表层文化

    B深层文化

    C中层文化

    D物质文化

  • 4. 近年来，许多中国企业运用IT技术和互联网思维对生产经营流程进行了根本的改造，其所依据的经营战略理论是()

    A战略再造理论

    B知识经营理论

    C核心能力理论

    D战略同盟理论

  • 5. 中石化以其遍布全国的加油站网络为基础，将资本投向便利店、电子商务、020等领域，寻求多方向拓展。该资本流动战略方案属于()

    A资本纵向流动战略

    B资本横向流动战略

    C多向多样化流动战略

    D复合多样化流动战略

  • 1. 某白酒企业根据市场需求状况及其变化趋势，研发出“青春小酒”系列产品，主打 80、90后的年轻人市场。该企业上述做法涉及到的企业市场营销工作内容有()

    A销售渠道选择

    B产品储存和运输工作

    C产品开发

    D目标市场选择

    E市场调研

  • 2. 2013年，国内某机电企业通过了IS09001质量体系认证。同年，企业还制定了《轨道车辆客室侧门标准》。以上表述涉及到的标准类型有()

    A国家标准

    B国际标准

    C行业标准

    D省部级标准

    E企业标准

  • 3. 根据经营态势不同，可供企业选择的战略有()

    A发展型战略

    B本地化经营战略

    C稳定型战略

    D紧缩型战略

    E资本流动战略

  • 4. 某地产公司借助微信平台吸引民众参与销售，并对其房产存贷采取了打折优惠措施，明显提升了销售业绩。以上表述涉及到的市场营销组合战略包括()

    A产品开道战略

    B价格引路战略

    C渠道开通战略

    D促销开路战略

    E名牌商号战略

  • 5. 企业中会出现某些岗位员工富余，而另外一些岗位员工不足的问题。解决岗位员工富余问题的方式有()

    A转岗培训

    B缩短工作时间

    C内部提升

    D提前退休

    E裁员

  • 1. 法人治理结构
  • 2. 企业资源计划
  • 3. 人力资源规划
  • 1. 甲企业生产某产品，预测年产量为5600件、销售量为5000件，预计单位售价为200元，销售税率为5%，预测全年期间费用为50000元，目标利润为00000 元。根据以上资料计算:全年销售成本、单位产品目标生产成本、全年生产总成本。
  • 2. 2014年底某企业的总资产为120万元人民币，其中固定资产净值为60万元。年初存贷30万元，年末存货40万元，全年销售额180万元，年销货成本35万元。根据以上资料计算:固定资产周转率、存货周转率、总资产周转率。
  • 1. 简述企业实施经营战略需遵循的原则。
  • 2. 简述彼得·圣吉提出的“五项修炼”的主要内容。
  • 3. 从深度和广度两方面，简述可供企业选择的产品战略决策。
  • 1. 试述技术评价的原则和内容。
  • 1. 案例背景: M公司成立于2008年，初期主营手机业务，今年来，M公司不断推出高性价比手机，并通过互联网平台进行无门店低成本销售。经过多年发展，公司从单一的手机生产商成长为国内外知名的IT企业。为了正确地选择经营战略和策略，今日M公司对现有经营领域进行了综合分析。结果发现，公司经营的手机业务虽然一直具有较高的相对市场占有率，但其市场需求却较低，已经开始进入低增长率;最近几年，M公司的非手机业务的市场需求潜力很大，且M公司有实力与竞争对手抗衡。 目前，M公司面临着复杂的经营环境和激烈的市场竞争，一批具有很强竞争实力的大企业，如联想、华为、长虹等纷纷投巨资进入智能手机业务领域,智能手机市场供给量越来越大随着高技术装备不断投入到智能手机生产领域，高性价比的产品涌向市场，性价比的比拼已经成为智能手机厂商争夺市场份额的重要手段。问题: (1)请画出波士顿矩阵图，指出M公司手机业务所处区域，并为企业提出发展建议。 (2)结合案例材料，分析M公司竞争对手的竞争能力。
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