2015年4月自考国际企业管理真题及答案

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:401

试卷答案:有

试卷介绍: 2015年4月自考国际企业管理真题及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

开始答题

试卷预览

  • 1. 当一家公司的经营方位从国内完全转向国际时,该公司处于( )

    A国际化的第一阶段

    B国际化的第二阶段

    C国际化的第三阶段

    D国际化的第四阶段

  • 2. 麦当劳快餐在全球扩张采用的经营方式是( )

    A管理合同

    B许可证贸易

    C特许经营

    DBOT方式

  • 3. 世界贸易组织的前身是 ( )

    A多边贸易组织

    B关贸总协定

    C关税同盟

    D共同市场

  • 4. 世界贸易组织的组织机构中,有权就该组织管辖的一切问题作出决定的是( )

    A部长会议

    B委员会

    C理事会

    D总理事会

  • 5. 以自己的文化价值观为标准来评价和衡量处于不同文化中的人的行为和事物,这种情形属于( )

    A文化冲击

    B文化偏见

    C文化休克

    D文化敏感

  • 6. 下列属于仲裁特征的是( )

    A终局性

    B程序复杂

    C执行难

    D费用高

  • 7. 人们在工作、消费、娱乐过程中形成的特定习惯和倾向性方式被称为( )

    A审美观念

    B生活格调

    C民族观念

    D价值观念

  • 8. 影响购买力的最主要因素是( )

    A人口

    B人们的收入水平

    C消费观念

    D物价水平

  • 9. 下列属于低语境文化的国家是( )

    A中国

    B日本

    C韩国

    D美国

  • 10. 下列国家中,政府参与经济活动程度最高的是( )

    A美国

    B日本

    C中国

    D英国

  • 11. 根据产品生命周期理论,当产品相当普及,销售量趋于稳定时该产品所处的阶段是( )

    A引入期

    B成长期

    C成熟期

    D衰退期

  • 12. 如果整个市场为同质市场,则可采取( )

    A差异性市场策略

    B密集性市场策略

    C无差异性市场策略

    D市场细分策略

  • 13. 资产和负债按照现行汇率进行换算,股东权益不按照现行汇率换算,这种换算方法是( )

    A流动—非流动划分法

    B货币—非货币划分法

    C现行汇率法

    D暂时法

  • 14. 根据BCG矩阵,市场增长率和相对市场占有率都低的业务是( )

    A问号业务

    B明星业务

    C金牛业务

    D瘦狗业务

  • 15. 下列属于价值链基本增值活动的是( )

    A人事管理

    B生产加工

    C技术开发

    D采购管理

  • 16. 将员工按照事先确定的若干等级分别归入某一级别的人员绩效考评方法是( )

    A成对比较法

    B图表评定法

    C强迫分配法

    D目标管理法

  • 17. 准时生产制起源于( )

    A美国

    B西欧

    C前苏联

    D日本

  • 18. 制定人力资源计划的首要步骤是( )

    A建立人力资源计划的目标

    B确定人力资源计划的政策

    C进行预测和分析

    D控制与评估

  • 19. 有奖销售和赠送样品的促销方式属于( )

    A广告

    B人员推销

    C公共关系

    D营业推广

  • 20. 国际企业把管理人员送到高等院校进修有关课程,属于( )

    A内部培训

    B外部培训

    C岗位培训

    D技能培训

  • 1. 中国企业国际化经营的动因有( )

    A扩大出口

    B利用外资

    C学习国外先进技术

    D增强企业活力

    E拓展企业发展空间

  • 2. 下列措施属于非关税壁垒的有( )

    A对外国商品征收高额进口关税

    B外汇管制

    C进口配额制度

    D卫生检疫制度

    E严格的技术标准

  • 3. 衡量不同国家文化差异的标准有( )

    A个体主义与团体主义

    B权力差距

    C不确定性的规避

    D价值观念的刚性和柔性

    E跨文化意识

  • 4. 企业集权管理的优点有( )

    A有利于集中领导

    B可以调动下属的积极性

    C增强组织的应变能力

    D中、下层有较大决策权

    E有利于管理工作专业化,提高工作效率

  • 5. 国际企业从内部选拔人员的好处有( )

    A补充新知识

    B避免内部纷争

    C激励佳绩出现

    D更好地进行能力评估

    E可能带来竞争者的秘密

  • 6. 国际企业进行政治风险评估的方法有( )

    A实地考察法

    B头脑风暴法

    C专家咨询法

    D德尔菲法

    E数量分析方法

  • 7. 国际企业政治风险包括的要素有( )

    A民族主义

    B不连续性

    C不确定性

    D政治力量

    E经营冲击

  • 8. 根据决策的条件,决策分为( )

    A定性化决策

    B确定型决策

    C定量化决策

    D风险型决策

    E不确定型决策

  • 9. 国际企业采用混合采购方式的影响因素有( )

    A技术

    B市场竞争

    C零部件的互换性

    D东道国政府的要求和压力

    E管理者的偏好

  • 10. 一个国家的基础设施主要指该国的( )

    A运输条件

    B能源供应

    C通讯设施

    D商业基础设施

    E法规政策

  • 1. 简述以收购方式建立独资企业的不足之处?
  • 2.  简述区域经济一体化的类型。
  • 3. 简述国际企业成长战略的类型?
  • 4. 简述国际企业工厂规模的决定因素?
  • 5. 简述国际企业人员招聘的程序?
  • 6. 简述国际企业采用转移定价的作用?
  • 1. 论述国际企业适合采用全球性产品部结构的情况。
  • 2. 根据产品生命周期理论,论述衰退期企业可采取的经营策略。
  • 1. ×公司有A、B两个子公司分别在甲、乙两国,甲国的所得税率是40%,乙国的所得税率是30%。A公司以80万元的成本生产一批零部件,原来以l50万元的价格直接售给B公司,B公司组装以后按180万元的价格投放市场。后来×公司在丙国建立了C公司,丙国的所得税率为20%。这时A公司以100万元的价格将零部件卖给C公司,C公司转手以140万元的价格卖给B公司,B公司的成品仍以180万元的价格出售。×公司通过C公司转移价格以后税负比原来减少了多少?