2025年房地产经纪人每日一练《房地产经纪业务操作》4月23日

• 1. 在新建商品房查验与交接的前期准备阶段，房屋买受人需要准备的材料不包括（）

  A书面交房通知

  B住宅使用说明书

  C身份证明

  D临时管理规约

• 周某在网站上搜索到甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）发布的一套独家代理房源 信息，并通过电话和甲公司的房地产经纪人员刘某取得联系，刘某对周某提出的问题耐心 做出了解答，周某在电话中得知房屋所在区域附近有重点大学、市级图书馆，音乐厅，区 域内总体人口素质较高，治安状况良好。后双方约定了面谈并约定具体的看房时间。面谈 后经过刘某的详细介绍并查看房屋，一周后周某下单购买了此套房屋。
  
  
  2. 甲经纪公司独家代理的房屋人文环境等级为（ ）。

  A好

  B较好

  C一般

  D较差

• 3. 新建商品房市场中，房地产开发周期较长，供给增加往往需要相当长的时间，体现的是房地产市场的()。

  A区域性

  B交易复杂性

  C供给滞后性

  D不完全竞争市场

• 4. 房地产经纪人在接待卖房客户时，工作核心目标是了解客户（）。

  A收入水平

  B工作单位

  C对房屋售价的期望值

  D职业

• 5. 房地产的购置一定要和客户的实际购买力和（）相匹配，否则在银行贷款等方面会产生问题。

  A目标物业

  B消费信用

  C需求程度

  D决策分析

• 1. 写字楼自销售团体进场至销售完成一般需要经历五个阶段,其中重中之重的阶段是()。

  A蓄客期

  B持销期

  C稳定消化期

  D开盘期

  E进场期

• 甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)是一家以经营存量房经纪业务为主的企业。几年来，机构业务蒸蒸日上，门店数量不断增加，经营业务由房屋租赁中介逐步扩展到存量房买卖中介、新建商品房营销策划和代理销售等。甲机构还为外籍人士提供存量房经纪服务。甲机构所在城市经济高度发达，人均GDP和可支配收入均在国内处于领先水平。
  
  
  2. 甲机构将客户分为A、B、C三个等级的客户群，考虑的因素有（）。

  A客户购买意向的强弱

  B客户经济承受能力的大小

  C购房区域范围

  D客户消费水平参考

• 3. 为获得客户购(租)房需求信息，房地产经纪人应（）。

  A剖析房地产市场行情

  B固化客户的最初需求

  C引导客户找出其真实需求

  D理解客户的购房动机

  E与客户交谈日常生活情况

• 4. 房地产开发项目采取的“成本+竞争”定价策略的主要步骤有（）。

  A计算项目总成本

  B调查竞争对手价格

  C得出本项目价格

  D计算本项目预期利润

  E调查消费者愿意接受的价格

• 小区为甲房地产开发企业(以下简称"甲企业" )投资开发，该小区于 2017年1月29日取得预售许可。刘某(2 周岁，未婚)为购买小区一套房屋，到售楼处进行了实地查看，并参观了样板房，在售楼处经过上岗考核的销售人员张某接待了刘某。刘某2017日与开发商签署《认购协议~，协议约定小区一套房屋建筑面积为 120平方米，单价为 万元/建筑平方米，定金为180万元。刘某签署《认购协议》后，于当日支付了全额定金。 2017 18 日，刘某与开发商签《房屋预售合同》并办理了网签。2017 日，刘某按照《房屋预售合同》约定支付了首付款，其余款项办理了按揭贷款。
  
  
  5. 定金的类型可以分为（ ）。

  A担保定金

  B解约定金

  C立约定金

  D违约定金