考试总分:110分
考试类型:模拟试题
作答时间:120分钟
已答人数:428
试卷答案:有
试卷介绍: 监理工程师考试2025年监理工程师《建设工程监理基本理论与相关法规》冲刺必刷卷(二)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A工程监理的行为主体是工程监理单位
B建设单位与其委托的工程监理单位应当以书面形式订立建设工程监理合同
C材料设备采购合同是监理的依据
D工程监理单位在工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动属于监理服务
A投资总额为2000万元的学校工程
B投资总额为2000万元的科技、文化工程
C投资总额为1200万元的社会福利工程
D投资总额为1500万元的道路、桥梁工程
A责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书
B责令停业整顿,降低资质等级
C降低资质等级或者吊销资质证书
D责令限期改正
A建设单位
B设计单位
C施工单位
D质量监督站
A服务性
B科学性
C独立性
D公平性
A建设工程监理的行为主体是工程监理单位
B建设工程监理不同于建设行政主管部门的监督管理
C建设工程监理的依据包括委托监理合同和有关的建设工程合同
D总承包单位对分包单位的监督管理也属建设工程监理行为
A服务性、科学性、独立性和公正性
B创新性、科学性、独立性和公正性
C服务性、科学性、独立性和公平性
D创新性、科学性、独立性和公平性
A要求施工单位暂停施工
B及时报告建设单位
C要求施工单位整改
D及时向有关主管部门报告
A3个月以上1年以下
B3个月以上2年以下
C6个月以上1年以下
D6个月以上2年以下
A工程所在地县级以上人民政府建设主管部门
B国家安全生产监督管理部门
C国务院产品质量监督管理部门
D省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门
A3
B5
C10
D15
A建设单位
B设计单位
C监理单位
D质量监督部门
A依法必须招标的项目,评标委员会成员人数为3人以上单数
B依法必须招标的项目,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3
C评标委员会成员的名单在评标前公布
D评标时,设有标底的,以标底为准对投标文件进行评审和比较
A需领取施工许可证
B办理规划许可证
C办理用地批准手续
D不再领取施工许可证
A7
B15
C20
D30
A开工之日
B签订合同之日
C中标之日
D投保之日
A建设工程竣工后,发包人应当根据施工图纸及说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准及时进行验收
B发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下,可以随时对作业进度、质量进行检查
C因发包人变更计划,提供的资料不准确,或者未按照期限提供必需的勘察、设计工作条件而造成勘察、设计的返工、停工或者修改设计,发包人应当按照施工人实际消耗的工作量增付费用
D因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的,发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建
A屋面防水工程
B供热与供冷系统工程
C电气管道、给水排水管道、设备安装和装修工程
D基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程
A工程监理企业按公司制设立的,可以是有限责任公司,也可以是股份有限公司
B股份有限公司应由一个以上五十个以下股东出资设立
C有限责任公司可以采取发起设立或者募集设立的方式
D公司股东对公司依法享有资产收益、参与所有决策和选择管理者等权利
A1
B2
C3
D4
A编制招标方案
B明确招标范围和内容
C组织现场踏勘
D确定招标组织
A建设单位提供的条件
B施工单位
C水文、气候、地形等自然条件
D设计单位
A定性分析法
B综合评价法
C决策树法
D流程图法
A业主选择承包单位范围小
B工程造价控制难度大
C进度控制难度大
D质量控制难度大
A职责分工的严密性
B工作目标的确定性
C工作的时序性
D指导文件的专业性
A组织审查和处理工程变更
B参与工程质量事故的调查
C组织整理工程项目的监理文件资料
D检查监理人员工作
A监理单位技术负责人
B建设单位代表
C总监理工程师
D总监理工程师代表
A进行工程计量
B进行见证取样
C检查工序施工结果
D复核工程计量有关数据
A严格质量检查和验收,不符合合同规定质量要求的,拒付工程款
B及时进行计划费用与实际费用的分析比较
C按合同支付工程质量补偿金或奖金
D确保资金的及时供应
A监理大纲由总监理工程师主持编制,经监理单位法定代表人审批
B监理规划由总监理工程师主持编制,经监理单位技术负责人审批
C监理实施细则由专业监理工程师负责编制,经监理单位技术代表人审批
D监理大纲、监理规划和监理实施细则均依据委托监理合同编写
A总监理工程师代表
B工程监理单位技术负责人
C总监理工程师
D相应专业监理工程师
A人员配备的专业满足程度
B专业人员不足时采取的措施是否恰当
C组织方式、管理模式是否合理
D是否有操作性较强的现场人员计划安排表
A第一次工地会议应由监理单位主持,建设单位、总承包单位授权代表参加
B监理例会由总监理工程师主持召开,宜每月召开一次
C第一次工地会议上,专业监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等
D专题会议是为解决建设工程监理过程中的工程专项问题而不定期召开的会议
A采取各种应急措施
B责令施工单位立即整改
C下达局部暂停施工指令
D及时向监理工程师或者总监理工程师报告
A平行检验是项目监理机构在施工阶段质量控制的重要工作之一
B平行检验是指对工程实体的量测检验
C平行检验人员应根据施工单位自检情况填写检验结论
D平行检验是指项目经理机构对施工单位自检结论的核验
A法定代表人
B技术负责人
C主要负责人
D项目监理机构
A设计交底和图纸会审已完成
B施工组织设计已由专业监理工程师签认
C进场道路及水、电、通信等已满足开工要求
D施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实
A本月工程实施情况
B本月监理工作情况
C下月监理工作重点
D监理工作总结
A设计单位
B材料供应单位
C施工单位
D分包单位
A绩效评价
B工程合同
C设计文件
D工程施工质量验收标准
A工程档案保管期限分为永久保管、长期保管和短期保管
B永久保管是指工程档案无限期地、尽可能长远地保存下去
C长期保管是指工程档案保存到该工程被彻底拆除
D短期保管是指工程档案保存20年以下
AVL
BL
CM
DH
A风险识别
B风险分析与评价
C风险对策的决策
D风险对策的实施
A关键组织或关键目标
B关键主体或薄弱环节
C关键阶段或关键步骤
D关键环节和薄弱环节
A质量
B造价
C环境
D科技
A应急计划
B恢复计划
C灾难计划
D预防计划
A财务报表法
B流程图法
C初始清单法
D专家调查法
A风险分析与评价
B风险对策的决策
C风险对策的实施
D风险识别成果
A风险回避
B损失控制
C风险转移
D风险自留
A局部风险和总体风险
B可管理风险和不可管理风险
C自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险
D建设单位的风险、设计单位的风险、施工单位的风险、工程监理单位的风险
A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的
B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的
C施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的
D未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的
E将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的
A设计单位
B承包单位
C建设单位
D设备供应单位
E工程咨询单位
A项目用地预审
B项目资金筹措
C项目环评审查
D项目建设实施
E项目债务偿还
A负责筹措建设资金
B组织编制项目初步设计文件
C负责提出项目竣工验收申请报告
D提出项目开工报告
E研究解决建设过程中出现的重大问题
A合同
B造价
C进度
D质量
E安全
A中标通知书
B招标文件
C监理合同
D施工组织设计
E监理大纲
A建设准备及生产准备
B项目建议书编制
C勘察设计
D施工安装及竣工验收
E可行性研究报告编制
A应当制定安全生产规章制度
B落实安全生产责任制
C确保安全生产费用的有效使用
D保证安全生产条件所需资金的投入
E及时、如实报告生产安全事故
A建设单位违约致使合同目的不能实现
B建设单位交付的施工图设计文件深度不足
C地震导致合同无法履行
D建设单位迟延3日给付预付款
E建设单位提供的地质资料不准确
A工程监理单位的基本素质
B工程监理人员配备
C工程监理规划
D试验检测仪器设备及其应用能力
E工程监理费用报价
A集权与分权统一
B经济效率
C公正、独立、自主
D总监理工程师负责制
E权责一致
A项目监理机构设立应遵循适应、精简、高效的原则
B项目监理机构应有满足专业和数量要求的监理人员
C一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师
D监理单位更换、调整项目监理机构监理人员,应做好交接工作,保持监理工作的连续性
E监理单位调换专业监理工程师时,总监理工程师可以口头通知建设单位
A监理范围、监理工作内容是否已包括全部委托的工作任务
B监理组织形式、管理模式等是否合理
C监理的内、外工作制度是否健全
D项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据
E监理工作计划是否符合国家强制性标准
A建立健全项目监理机构
B协助完善质量保证体系
C严格事前、事中和事后的质量检查监督
D落实质量控制责任
E完善职责分工
A已批准的建设工程监理规划
B监理合同
C与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料
D建设工程设计文件
E施工组织设计、(专项)施工方案
A监理实施细则的编制是否符合监理规划的要求
B是否符合专业工程相关的标准
C是否符合设计文件的内容
D监理工作流程是否完整、翔实
E是否与施工组织设计、(专项)施工方案使用的规范、标准、技术要求相一致
A施工单位提出复工申请的,专业监理工程师应签发工程复工令
B施工单位提出复工申请的,建设单位应及时签发工程复工令
C施工单位未提出复工申请的,总监理工程师可指令施工单位恢复施工
D施工单位未提出复工申请的,建设单位应及时指令施工单位恢复施工
E施工单位提出复工申请的,总监签发工程复工令
A质量
B造价
C进度
D安全
E信息
A会议主持人
B与会人员姓名、单位、职务
C会议地点及时间
D工程进展情况
E会议主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求
A会议地点及时间
B与会人员姓名、单位、职务
C会议主要内容、决议事项
D负责落实单位、负责人和时限要求
E与会各方代表会签
A工程开工令
B工程复工令
C工程款支付证书
D总监理工程师任命书
E费用索赔报审表
A工程文件一般为复印件
B文件资料应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备
C文件资料的内容必须真实、准确,与工程实际相符
D文件资料应采用耐久性强的书写材料
E工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A3幅面
A创造满足客户或最终用户需要的新产品、服务或结果
B为组织治理体系提供一个整合结构
C做出积极的社会或环境贡献
D提高效率、生产力、效果或响应能力
E推动必要的变革,以促进组织向期望的未来状态过渡
A法律风险
B社会风险
C经济风险
D责任风险
E自然风险
A确定单一风险因素发生的概率
B建立初始风险清单
C分析单一风险因素的影响范围大小
D分析各个风险因素的发生时间
E仅在于找出风险因素和风险事件
A施工工艺落后
B未考虑施工可能性
C施工安全措施不当
D未考虑场地情况
E施工技术和方案不合理
A设计工作概况
B设计深度、与设计标准的符合情况
C设计任务书的完成情况
D存在的问题及建议
E各阶段、各专业工种设计工作量和工作难度
A目前在我国,全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式、植入式和混合式四种模式
B独立式服务模式,项目管理团队具有较强的独立性
C融合式服务模式是将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中,与建设单位项目管理人员融合在一起
D采用植入式服务模式时,项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能
E独立式服务模式,工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位外部
A一些大型工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体
B在少数情况下,工程咨询公司作为总承包商,承包商作为分包商
C承包商作为总承包商,工程咨询公司作为分包商
D工程咨询公司可以作为BOT项目的发起人和策划公司
E工程咨询公司还可能参与BOT项目
A寻求符合可持续发展原则的解决方案
B在提供职业咨询、评审或决策时公平地提供专业建议、判断或决定
C为客户服务过程中可能产生的一切潜在的利益冲突,都应告知客户
D在任何情况下,始终维护咨询业的尊严、地位和荣誉
E不接受任何可能影响其独立判断的报酬