2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》12月15日

• 1. 以下哪项不属于用人单位招用人员的禁止行为（）。  

  A提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告

  B扣押被录用人的居民身份证和其他证件

  C招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员

  D招用大学未毕业的人员

• 2. 下列不是团体中沟通的作用的是（）。  

  A选择性知觉

  B激励

  C情感表达

  D信息流通

• 3. 关于培训与开发方法中案例讨论法的说法，错误的是（ ）。  

  A它要求事先对案例做充分准备

  B它要求受训人员像当事人一样去思考和解决问题

  C它是一种采用集体讨论方式进行培训与开发的方法

  D它的目的既不是为了解决问题，也不是为了提高受训人员的分析判断能力

• 4. 导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向现代意义上的人力资源的重视，贡献最大的、第一次将人力资源对经济增长的贡献明确地提到首要地位的是（）。

  A生产要素理论

  BX效率理论

  C人力资本投资理论

  D企业核心竞争力理论

• 5. 小红求小明帮自己办事情，她先提出一个很难办的事情，在小明拒绝之后，接着又提了一件相对容易办的事情。小红采用的这种策略称为（）。  

  A门前技巧

  B滚雪球技巧

  C折扣技巧

  D脚在门槛内效应

• 1. 媒体广告招聘的优点有（）

  A信息传播范围广

  B应聘人员数量大

  C组织的选择余地大

  D招聘时间较长

  E广告费用较高

• 根据下面资料，回答问题 E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。 专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。
  
  
  2. 公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括（）。  

  A制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突

  B加强上下级之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧。

  C审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题，避免头痛医头，简单压制

  D招收员工时严格选择服从管理的人员

• 3. 妨碍沟通的因素有（）。  

  A过滤作用

  B选择性知觉

  C情绪因素

  D语言理解力

  E沟通方式

• 4. 工作日志法的优点是（ ）。

  A成本低

  B对分析高水平与复杂的工作而言比较经济有效

  C可对日志的填写过程进行有效的监控

  D不需要占用任职者足够的填写时间

  E信息记录全面

• 5. 成就测试包括的类型有（）。

  A知识测试

  B工作样本测试

  C公文筐测试

  D无领导小组测试

  E角色扮演