2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》11月8日

• 1. 关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）

  A外部培训与开发可以扩大员工的视野

  B外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况

  C外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案

  D外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机的结合

• 2. 不属于团体中的正式沟通网络的是（）。  

  A环状沟通

  B交错型沟通

  C链状沟通

  D小道消息

• 3. 月计薪天数为（）

  A20.83天／月

  B21.75天/月

  C62.5天／季

  D250天

• 4. （）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。

  A工作实践法

  B工作日志法

  C观察法

  D问卷法

• 5. 在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。

  A校园招聘

  B劳务派遣

  C通过猎头公司招聘

  D在报纸上刊登招聘广告

• 1. 下列属于特殊就业群体的是（）。  

  A高校毕业生

  B农村劳动力

  C残疾人

  D退役军人

  E下岗工人

• 2. 艾森克提出的划分人格的维度包括（）。  

  A内外倾

  B宜人

  C神经质

  D责任心

  E精神质

• 3. 影响企业确定绩效考核周期的因素有(）。  

  A企业成立时间

  B工作性质

  C企业所有权

  D奖金发放周期

  E工作任务完成周期

• 4. 培训开发的主要目的是（）。

  A使员工能够胜任工作要求

  B提高组织和个人的绩效

  C增强组织或个人的应变和适应能力

  D增强员工对组织的认同感和归属感

  E提高个人意识水平

• 根据下面资料，回答问题 E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。 专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。
  
  
  5. 公司减轻员工的压力可采用的措施包括（）。  

  A改善公司的工作环境和条件

  B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

  C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理

  D提高员工福利待遇