2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》4月7日

• 根据下面资料，回答问题 G食品有限公司成立于2014年，是西南地区的重点食品加工和流通企业，该公司拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员。但是近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
  
  
  1. G公司的基本工资应采取（）。  

  A职位工资制

  B技能工资制

  C能力工资制

  D奖金

• 2. 下列关于劳务关系与劳动关系的说法错误的是（）。  

  A双方当事人及其关系不同

  B劳动风险责任承担不同

  C劳动主体的待遇不同

  D劳动关系由民法调整，劳务关系由劳动法调整

• 3. 心理学家米尔格拉姆进行了著名的电击实验，说明了（）的普遍性。

  A从众

  B顺从

  C服从

  D依从

• 4. （）将人力资源视为一切资源中最味重要的资源，第一次将人力资源对经济增长的贡献提到首要位置，可以称得上是一项思想革命。

  A生产要素理论

  BX效率理论

  C人力资本投资理论

  D人力资源管理理论

• 5. 下列招聘行为中，属于歧视的是（）。  

  A要求应试者提供原来单位的联系人，以进行背景调查

  B要求应试者填写小学及以上教育经历，以了解应试者经历

  C要求应试者报告户籍，排除农村户籍的应聘者

  D对应试者进行心理测验

• 根据下面资料，回答问题 G食品有限公司成立于2014年，是西南地区的重点食品加工和流通企业，该公司拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员。但是近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
  
  
  1. 该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（）环节。  

  A工作分析

  B市场薪酬调查

  C工作评价

  D薪酬预算与控制

• 2. 工作投入度高的员工，一般（ ）。

  A不喜欢参与制定决策

  B具有良好的职业道德

  C表现出高成长的需要

  D很少迟到或缺勤

  E愿意长时间地工作

• 3. 不属于经济薪酬的有（）。  

  A工资

  B奖金

  C职业发展

  D住房资助

  E培训机会

• 张最近有点忙，他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职，带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况，尽快梳理招聘工作任务，老张盘点了有关情况，认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实，公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘，预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺，需要尽快招聘到高质量人才，现在正是研发新产品的关键时刻，公司等不起，老张梳理了招聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划，内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案，人力资源总监肯定了老张的想法思路，并提出：考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职，甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才：在应届生招聘方面，要增加校园招聘的方式方法，不能简单地到学校开完宣讲会就结束了，收到总监指示后，老张开始谋划聘工作的具体开展方式。
  
  
  4. 为满足人力资源总监对校园招募工作的要求，老张可选的招募方式有（）。  

  A到报纸和杂志发布招广告

  B工作现场参观访问计划

  C实习生计划

  D与高校就业服务中心建立联系

• 5. 改变认知失调的方法包括()。  

  A减少选择感

  B改变认知的重要性

  C改变态度

  D增加认知

  EE 减少接触