统招专升本管理学模拟试卷及答案(三)

• 1. 下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）  

  A外部审计

  B管理审计

  D全面审计

  C内部审计

• 2. 企业成功地举债经营的关键是（）  

  A确定合理的存货周转率

  B确定合理的企业资产流动性

  C确定销售利润率

  D确定合理的债务比率

• 3. 许多研究指出精益库存系统事实上将库存及带来的风险转嫁给了（）  

  A研发部门

  B销售商

  C供应商

  D库存调度者

• 4. 下列选项中属于控制方法的是（）  

  A预算

  B德尔菲法

  C盈亏平衡解析法

  D头脑风暴法

• 5. 最有效的危机防范在于（）  

  A危机爆发前捕捉危机信息

  B完善管理制度，加强日常经营管理

  C行动的及时性

  D在危机中发现和挖掘机会

• 6. 在控制的过程中，实施纠偏措施需要注意的问题不包括（）  

  A找出偏差产生的主要原因

  B确定纠偏措施的实施对象

  C选择恰当的纠偏措施

  D确定适宜的衡量频度

• 7. 在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）  

  A减少控制条文

  B增加控制条文

  C选择计划的关键点

  D把握所有工作细节

• 8. 管理者根据事先确定的标准，或根据组织内外环境的变化和组织的发展需要重新拟定标准，对下属工作成效进行测量、评价和釆取相应纠正措施的过程是（）  

  A计划

  B组织

  C协调

  D控制

• 9. 现场控制是由于管理者具有有限的理性，以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式，下列哪项与之不符（）  

  A生产进度控制

  B学生家庭作业

  C期中考试

  D年终工作总结

• 10. “亡羊补牢”和“未雨绸缪”分别属于哪种控制类型（）  

  A前馈控制同期控制

  B前馈控制反馈控制

  C同期控制反馈控制

  D反馈控制前馈控制

• 11. 下列属于事后控制的是（）  

  A前馈控制

  B同期控制

  C反馈控制

  D最佳控制

• 12. “治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法,下列几种控制方式中，哪一种方式最重要（）  

  A同期控制

  B前馈控制

  C反馈控制

  D自适应控制

• 13. 根据确定控制标准Z值的方法分类，跟踪控制的特点是（）  

  A控制标准Z值是时间t的函数

  B控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数

  C没有明确的先行量

  D控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成

• 14. 有关控制的必要性，不包括下列哪一项（）  

  A环境的变化

  B管理权力分散

  C工作能力的差异

  D领导意志要求

• 15. 在冲突处理的办法中，当事件十分重大，双方不可能妥协时的冲突处理办法是（）  

  A强制

  B协作

  C回避

  D合作

• 16. 在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于（）  

  A信息选择中的过滤现象

  B信息传递的速度过慢

  C信息接收者的理解出现偏差

  D以上各种情况都存在

• 17. 在下列信息传递方式中，属于书面沟通的是（）  

  A报告、讲座、电话、文件

  B书面合同、交谈、报告、信件

  C报告、信件、文件、书面合同

  D交谈、讲座、讨论会、电话

• 18. 信源也被称为（）  

  A信息的发送者

  B信息的接收者

  C信息的内容

  D信息交流的渠道

• 19. “员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是（）  

  A权变理论

  B期望理论

  C强化理论

  D公平理论

• 20. 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会要求（）  

  A增加报酬或减少投入

  B増加报酬或增加投入

  C减少报酬或减少投入

  D减少报酬或增加投入

• 1. 根据审査主体和内容的不同，可将审计划分为（）  

  A外部审计

  B管理审计

  C内部审计

  D行政审计

• 2. 在使用经济订购批量模型时，需要考虑的成本是（）  

  A订购成本

  B生产成本

  C保管费用

  D人工成本

• 3. 对于新从事的工作或统计资料缺乏的工作，可以根据管理人员的（）来为之建立标准。  

  A经验

  B判断

  C薪酬

  D评估

• 4. 根据确定控制标准Z值的方法分类的控制类型包括（）  

  A程序控制

  B跟踪控制

  C自适应控制

  D最佳控制

• 5. 按照沟通的功能划分，可将沟通分为（）  

  A上行沟通

  B工具式沟通

  C感情式沟通

  D平行沟通

• 6. 根据双因素理论，下列属于激励因素的是（）  

  A工资

  B良好的人际关系

  C成就

  D晋升

• 7. 根据领导生命周期理论,领导有（）  

  A指导型领导

  B推销型领导

  C参与型领导

  D授权型领导

• 8. 下列关于民主式领导者的说法中正确的有（）  

  A民主式领导者的特征是向被领导者授权，鼓励下属参与

  B民主式领导者通过对管理制度权力的分解，进一步通过激励下属的需要，去实现组织的目标

  C民主式领导者能为组织培育21世纪越来越需要的智力人才

  D民主式领导者通过激励下属的需要，发展所需的知识，尤其是意会性或隐性知识，能够使员工的能力结构得到长足提高

• 9. 组织的价值观形成必须经过下列哪些方式才能定格（）  

  A强化认同

  B精心解析

  C全面归纳

  D精炼定格

• 10. 产品部门化的优势包括（）  

  A有利于决策部门加强对企业产品与项目的指导和调整

  B有利于比较不同部门对企业的贡献

  C有利于多面手式人才的培养

  D有利于减少管理费用

• 1. 1992年，（）和（）发表了《平衡计分卡：企业绩效的驱动》。  

• 2. 通常以实物单位来表示的预算类型是（）。  

• 3. 任何系统都是由因果关系链联结在一起的元素的集合，元素之间的这种关系就叫（）。  

• 4. 冲突的（）认为冲突对组织无益，是有害的。  

• 5. 信息来源的可靠性由诚实、能力、热情和（）四个因素所决定。  

• 1. 激励因素  

• 2. 感召性权力  

• 3. 组织价值观  

• 4. 内部提升  

• 5. 解聘  

• 1. 有助于推行分权化管理的审计是外部审计。（）

  A对

  B错

• 2. 明确控制标准是实施控制的必要条件,控制标准的制定必须以计划、制度和组织目标为依据。（）

  A对

  B错

• 3. 信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。（）

  A对

  B错

• 4. “站着说话不腰疼”说明沟通中存在心理差异。（）

  A对

  B错

• 5. 经济人假设认为，人是以追求个人利益最大化为目的并积极从事经济活动的主体。（）

  A对

  B错

• 6. X理论是对“经济人”假设的概括；Y理论是对“自我实现人”假设的概括；超Y理论是对“复杂人”假设的概括。（）

  A对

  B错

• 7. 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（）

  A对

  B错

• 8. 俱乐部型组织文化，喜欢雇佣年轻大学毕业生，提供培训，培养专才。（）

  A对

  B错

• 9. 精神层的组织文化是组织价值观的核心，是组织文化的灵魂，因此是维系组织生存与发展的精神支柱。（）

  A对

  B错

• 10. 在职培训的常用方法是工作转换和设置助理职务。（）

  A对

  B错

• 1. 简述经营审计的主要类型。  

• 2. 简述制定和实施纠偏措施过程中应注意的问题。  

• 3. 简述协调组织冲突的主要方法。  

• 4. 简述按不同标准划分的沟通类别。  

• 5. 简述领导权力的来源。  

• 1. 论述滚动计划法的基本思想，对并其进行评价。  

• 2. 论述梅奥的人际关系学说与泰罗的科学管理理论的不同。  

• 3. 什么是管理？如何理解管理的具体含义？  

• 1. 全球化格局下的中美贸易战
  美国东部时间2018年7月6日凌晨0：01分，美国正式开始对340亿美元的中国产品加征25%的关税，这是迄今为止经济史上规模最大的贸易战。中国商务部新闻发言人高峰于7月5日的新闻发布会上表示，中国不会在威胁和讹诈面前低头，也不会动摇捍卫全球自由贸易和多边体制的决心。
  作为反击，中国也于同日对同等规模的美国产品加征25%的进口关税。根据海关总署关税征管有关负责人的表态，中国对美部分进口商品加征关税措施已于北京时间7月6日12：01开始正式实施。
  在全球化的格局下，中美的贸易战牵动全球投资者。全球化的参与主体是千万个跨国公司，这对很多外向型出口企业提出了严峻的考验。为了让企业立于不败之地，需要企业加快核心技术突破，向价值链高端爬升，巩固住在全球化分工中已经取得的成果。
  问题：（1）全球化面临很多变幻莫测的环境，请结合案例解析全球化的一般环境。（2）作为跨国公司的管理者,在中美贸易战背景下，如何提高全球化管理者的关键能力。