统招专升本管理学模拟试卷及答案(二)

• 1. 企业如果拥有资本优势，同时还具备强大的研发部门，能进行独立的研发制造工作，就可以采用（）  

  A领先战略

  B后发制人战略

  C追随战略

  D模仿战略

• 2. 规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为（）  

  A企业经营原则

  B企业关系原则

  C企业职权原则

  D企业制度

• 3. 下列关于产权制度的表述正确的是（）  

  A决定企业其他制度的根本性制度

  B有关经营权归属及其行使条件等方面的规定

  C行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称

  D经营制度的变化不会对产权制度产生影响

• 4. 下列不属于管理“维持职能"的是（）  

  A组织

  B领导

  C控制

  D创新

• 5. 以人的成就动机导向为基础之一的控制方法是（）  

  A全面质量管理

  B管理审计

  C标杆控制

  D平衡计分卡

• 6. 为了保证某些敏感领域得到客观的评价，企业通常聘请（）来进行评估。  

  A公司董事会

  B外部的专家

  C经营审计

  D内部审计

• 7. 流动资产和存货之差与流动负债之比是（）  

  A流动比率

  B速动比率

  C负债比率

  D盈利比率

• 8. 精益库存系统的目标是（）  

  A实现零库存

  B实现零损耗

  C实现零成本

  D实现零亏损

• 9. 用于增加品种，完善产品性能或改进工艺的研究与开发支出属于（）  

  A收入预算

  B现金预算

  C资产负债预算

  D资金支出预算

• 10. 通常以实物单位表示的预算是（）  

  A资金支出预算

  B收入预算

  C现金预算

  D直接材料预算

• 11. 从诱发危机的原因这个角度去解析，企业危机可以分成（）  

  A外源危机与内源危机

  B战略危机与职能危机

  C可预见、可控危机

  D不可预见、不可控危机

• 12. 整个管理控制中最为关键的一个环节是（）  

  A衡量绩效

  B进行差异解析

  C采取纠偏行动

  D确立标准

• 13. 进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种有问题（）  

  A标准应该越高越好

  B标准应考虑实施成本

  C标准应考虑实际可能

  D标准应考虑顾客要求

• 14. 控制的过程可以表示为（）  

  A衡量绩效一纠正偏差一确立标准

  B衡量绩效一确立标准一纠正偏差

  C确立标准一纠正偏差一衡量绩效

  D确立标准一衡量绩效一纠正偏差

• 15. 下列控制原则中，强调管理者及其下属素质的是（）  

  A有效标准原则

  B控制关键点原则

  C直接控制原则

  D例外原则

• 16. 为减少交通事故，保障司机安全，我国相关法律规定，司机驾车必须佩戴安全带。这种控制方式是（）  

  A反馈控制

  B现场控制

  C随机控制

  D前馈控制

• 17. 通过对产成品抽检来监控产品质量，这属于（）  

  A前馈控制

  B反馈控制

  C现场控制

  D实时控制

• 18. 同期控制的主要目的是（）  

  A防患于未然

  B对本期的资源利用状况及其结果进行总结

  C当问题出现时再补救

  D及时纠正工作中出现的各种偏差

• 19. 下列哪种控制类型能够“防患于未然”，是控制的最高境界（）  

  A最佳控制

  B前馈控制

  C同期控制

  D反馈控制

• 20. 在企业生产经营活动中，实行利改税后，如果要采用跟踪控制，那么企业控制对象所跟踪的先行量是（）  

  A工资

  B产品的销售额

  C税金

  D各个税种的纳税率

• 1. 平衡计分卡的控制指标涉及的范围包括（）  

  A财务方面

  B客户方面

  C内部经营过程

  D学习和成长

• 2. 下列属于用于评价企业偿债能力指标的是（）  

  A盈利比率

  B负债比率

  C速动比率

  D流动比率

• 3. 下列属于附加费用预算的是（）  

  A行政管理

  B人员推销

  C销售服务

  D固定资产折旧

• 4. 适度控制是有效控制的特征之一，适度控制是指控制的（）要恰到好处。  

  A范围

  B程度

  C频度

  D时间

• 5. 根据主体的不同进行分类控制类型包括（）  

  A程序控制

  B正式组织控制

  C自我控制

  D非正式组织控制

• 6. 导致沟通障碍的结构因素包括（）  

  A地位差别

  B信息传递链

  C团体规模

  D空间约束

• 7. 管理学意义上的沟通是一个比较复杂的过程，这个过程一般包括以下几个因素（）  

  A编码和译码

  B沟通渠道

  C信息的接受者

  D信息的发送者

• 8. 根据期望理论，员工对待工作的态度所依赖的判断包括（）  

  A努力一绩效的联系

  B绩效一奖励的联系

  C奖励一个人目标的联系

  D个人目标一自我实现的联系

• 9. 根据需要层次理论，人的安全需要包括（）  

  A人身安全的保障

  B工作的保障

  C生活的保障

  D老有依靠和生病有保障

• 10. 菲德勒将权变理论具体化为哪些方面（）  

  A职位权力

  B员工素质

  C任务结构

  D上下级关系

• 1. 从创新程度看，可以将创新划分为整体创新和（）。  

• 2. 就企业来说，环境创新的主要内容是（）。  

• 3. 用于评价企业偿债能力的指标有资产负债率、（）和速动比率。  

• 4. 根据审査主体和内容的不同，可将审计分为三种主要类型：外部审计、内部审计和（）。  

• 5. 预算作为一种（）的详细计划，是未来经营活动的依据。  

• 1. 库存周转率  

• 2. 危机  

• 3. 正式沟通  

• 4. 期望值  

• 5. 效价  

• 1. 环境创新是仅要求组织为适应外界变化而调整内部结构的活动。（）

  A对

  B错

• 2. 预算控制将企业的战略计划落到实处，因而指明了组织活动的方向。（）

  A对

  B错

• 3. 纠偏行动是整个管理控制中最为关键的一个环节。（）

  A对

  B错

• 4. 控制作为管理职能中最后的一环，对于管理目标的实现，具有非常重要的作用。（）

  A对

  B错

• 5. 持久有形、可以核实的沟通方式是书面方式。（）

  A对

  B错

• 6. 明茨伯格在双因素理论中提岀保健因素能消除不满意，并且激励因素是调动人们积极性的关键。（）

  A对

  B错

• 7. 保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意。（）

  A对

  B错

• 8. 商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于枪打出头鸟，大家都不敢尝试。（）

  A对

  B错

• 9. 西方学者菲德勒1962年提出了一个“有效领导的权变模型”，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜釆用的领导方式是开放型领导方式。（）

  A对

  B错

• 10. 奖赏性权力是指通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力。（）

  A对

  B错

• 1. 简述技术创新的源泉。  

• 2. 简述外部审计的优缺点。  

• 3. 简述危机爆发前后的管理控制。  

• 4. 简述在衡量绩效的过程中应注意的问题。  

• 5. 简述冲突管理的有效方式。  

• 1. 论述知识经济条件下的企业层级结构创新。  

• 2. 论述成就需要理论。  

• 3. 联系实际论述双因素理论及其对管理的启示。  

• 1. 建峰集团是主营业务为水泥、门窗和玻璃制造的大型工业集团，随着近年来房地产、基建行业的快速发展，集团实力也迅速增长，已成为华中地区知名建材企业，集团各项业务的销售额和利润都在当地名列前茅，并成功上市。在快速发展过程中，集团的规模迅速壮大，员工数也大幅度的增长，由原来创业初期的200余人发展到现在的近6000人，随着实力的增强，集团也面临着“成长的烦恼"：管理层级过多。比如水泥分公司的管理层级为7级，再加上集团总部的4级管理，集团的总体管理层级数目惊人，这使得集团信息传送速度变慢，而且管理的成本过高。新上任的集团总经理洞悉了这一情况，准备着手进行集团结构扁平化改革。
  问题：结合案例说明锥形式和扁平式组织结构的优缺点。