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统招专升本管理学模拟试卷及答案(二)

统招专升本管理学模拟试卷及答案(二)

考试总分：150分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：371

试卷答案：有

试卷介绍： 统招专升本管理学模拟试卷及答案已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 填空题 名词解释 判断题 简答题 论述题 案例分析题

1. 通常以实物单位表示的预算是（）

A资金支出预算

B收入预算

C现金预算

D直接材料预算

2. 为了保证某些敏感领域得到客观的评价，企业通常聘请（）来进行评估。

A公司董事会

B外部的专家

C经营审计

D内部审计

3. 在企业生产经营活动中，实行利改税后，如果要采用跟踪控制，那么企业控制对象所跟踪的先行量是（）

A工资

B产品的销售额

C税金

D各个税种的纳税率

4. 下列哪种控制类型能够“防患于未然”，是控制的最高境界（）

A最佳控制

B前馈控制

C同期控制

D反馈控制

5. 同期控制的主要目的是（）

A防患于未然

B对本期的资源利用状况及其结果进行总结

C当问题出现时再补救

D及时纠正工作中出现的各种偏差

1. 根据期望理论，员工对待工作的态度所依赖的判断包括（）

A努力一绩效的联系

B绩效一奖励的联系

C奖励一个人目标的联系

D个人目标一自我实现的联系

2. 根据需要层次理论，人的安全需要包括（）

A人身安全的保障

B工作的保障

C生活的保障

D老有依靠和生病有保障

3. 适度控制是有效控制的特征之一，适度控制是指控制的（）要恰到好处。

A范围

B程度

C频度

D时间

4. 下列属于附加费用预算的是（）

A行政管理

B人员推销

C销售服务

D固定资产折旧

5. 菲德勒将权变理论具体化为哪些方面（）

A职位权力

B员工素质

C任务结构

D上下级关系

1. 用于评价企业偿债能力的指标有资产负债率、（）和速动比率。

2. 根据审査主体和内容的不同，可将审计分为三种主要类型：外部审计、内部审计和（）。

3. 就企业来说，环境创新的主要内容是（）。

4. 从创新程度看，可以将创新划分为整体创新和（）。

5. 预算作为一种（）的详细计划，是未来经营活动的依据。

1. 期望值

2. 库存周转率

3. 效价

4. 正式沟通

5. 危机

1. 控制作为管理职能中最后的一环，对于管理目标的实现，具有非常重要的作用。（）

A对

B错

2. 保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意。（）

A对

B错

3. 预算控制将企业的战略计划落到实处，因而指明了组织活动的方向。（）

A对

B错

4. 明茨伯格在双因素理论中提岀保健因素能消除不满意，并且激励因素是调动人们积极性的关键。（）

A对

B错

5. 商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于枪打出头鸟，大家都不敢尝试。（）

A对

B错

1. 简述技术创新的源泉。

2. 简述外部审计的优缺点。

3. 简述危机爆发前后的管理控制。

4. 简述冲突管理的有效方式。

5. 简述在衡量绩效的过程中应注意的问题。

1. 联系实际论述双因素理论及其对管理的启示。

2. 论述成就需要理论。

3. 论述知识经济条件下的企业层级结构创新。

1. 建峰集团是主营业务为水泥、门窗和玻璃制造的大型工业集团，随着近年来房地产、基建行业的快速发展，集团实力也迅速增长，已成为华中地区知名建材企业，集团各项业务的销售额和利润都在当地名列前茅，并成功上市。在快速发展过程中，集团的规模迅速壮大，员工数也大幅度的增长，由原来创业初期的200余人发展到现在的近6000人，随着实力的增强，集团也面临着“成长的烦恼"：管理层级过多。比如水泥分公司的管理层级为7级，再加上集团总部的4级管理，集团的总体管理层级数目惊人，这使得集团信息传送速度变慢，而且管理的成本过高。新上任的集团总经理洞悉了这一情况，准备着手进行集团结构扁平化改革。
问题：结合案例说明锥形式和扁平式组织结构的优缺点。

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