管理咨询师 (2)
最新试题
以下属于战略实施计划内容的是（）
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某咨询公司在对某企业进行外部环境分析中获得了以下资料内容：相关人口数量及年龄，基础设施状况和教育水平，这属于（）的内容
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战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（）
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企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（）
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某咨询人员在进入某企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查和分析，了解了企业的主要产品、员工人数，随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系，又了解了每个业务部门的销售额。该咨询人员的工作涉及到企业内部状况调查的（）
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某知名品牌企业有200家分店，其中80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动，同时承担相应的投资风险。 该企业近期决3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析该企业拥有（）
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根据价值链理论，企业的生产经营活动可以分为基础活动和辅助活动两大类。 以下属于企业基础活动的有（）
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M公司是一家房地产开发公司，从事房地产开发和建筑业务。根据组织设计的有关原则，M公司应该剥离的业务包括（）
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下列对母子公司体制的描述，错误的是（）
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行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响，进行行业环境分析非常重要。以下选项属于行业环境分析内容的是（）
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热门试题
某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注 ( )。
经营决策成本分析包括：差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本。其中，沉没成本是指( )。
根据杜邦分析模型，以下指标可能直接影响企业自有资金利润率的有( )。
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中，属于目视管理内容的是( )。
下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是( )。
人力资源规划需要按照一定的咨询流程进行，某咨询师在进行人力资源咨询活动时，详细了解企业各部门和各岗位人员的数量、质量、结构及分布进行详细调查，还对企业关键技术人员的能力水平进行评估，以上属于人力资源规划咨询流程的( )环节。
绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述，正确的是( )。
设备点检制是全员设备管理的一项重要内容，设备的点检可分为( )。
企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标，即制定内部控制制度应达到的目的，内部控制目标是( )。
以下选项中，属于产品生产过程的是( )。
