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管理咨询师 (2)
企业管理咨询案例分析
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某咨询公司帮助客户确定战略方案后,建议其采取以下保证措施,其中属于市场营销保证措施的有()
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制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段,下列关于制定战略实施计划的观点,正确的是()
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某制造企业根据自身条件,选择了密集型成长方式。下列措施中,符合该企业成长方式的是()
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咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件,它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述,正确的是()
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某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案,在指导客户制定实施计划时,下列选项中,可以简化取消的是()
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SCP分析是一种常用的行业环境分析方法,以下关于SCP的描述不正确 的是()
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战略咨询过程中的信息资料收集分为客户内部资料收集和外部资料收集。以下选项中不属于内部信息收集内容的是()
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某公司的战略规划书中写到:“经过5年的发展,本公司应当达到如下目标:销售总收入25亿元,净利润2亿元,跻身行业第一梯队。其中,三大业务的目标分别 是:A业务实现销售收入l3亿元,净利润1.1亿元;B业务7亿元,净利润5000万 元;C业务5亿元,净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的()
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咨询师在开展战略咨询项目时,提出合理的咨询假设可以使()
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总体环境分析的因素主要包括人口、经济、政治和法律、社会文化、技术和全球环境等6个方面。对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品 开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的因素进行分析属于()分析
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热门试题
某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该集团的公司层战略应重点关注 ( )。
经营决策成本分析包括:差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本。其中,沉没成本是指( )。
根据杜邦分析模型,以下指标可能直接影响企业自有资金利润率的有( )。
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动,以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中,属于目视管理内容的是( )。
下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是( )。
人力资源规划需要按照一定的咨询流程进行,某咨询师在进行人力资源咨询活动时,详细了解企业各部门和各岗位人员的数量、质量、结构及分布进行详细调查,还对企业关键技术人员的能力水平进行评估,以上属于人力资源规划咨询流程的( )环节。
绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是( )。
设备点检制是全员设备管理的一项重要内容,设备的点检可分为( )。
企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标,即制定内部控制制度应达到的目的,内部控制目标是( )。
以下选项中,属于产品生产过程的是( )。