项目工程三大控制点计划未完成处罚项目经理（）元

当项目月工期履约率（），三级单位应评定该项目月度计划未完成 由（）对下月三大控制点计划到期的项目进行预警 公司工期管理办法中规定，项目部应按照施工合同约定编制《**项目三大控制点计划》《**项目专业项目控制点计划》，节点计划必须与总进度计划相一致（） 项目工程专业项目控制点计划填报的时间是（） 某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（） 在无其他特殊条件影响下，项目部应根据总承包合同、项目策划书、项目部实施计划在开工后天完成编制填写《工程三大控制点计划》（） 一个超出预算的项目还未完成，由于供应商合同是成本加利润合同，项目经理应如何拯救项目？（） 根据《公司商务管理底线强条》项目必须在工程交工后6个月内完成竣工结算工作，竣工后一年内仍未完成结算的，项目经理.商务经理每月只发放元的工资，直至项目结算完为止（） 重点工程《工程三大控制点计划》由（）审核 重点工程《工程三大控制点计划》由（）审批 项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制 一般工程《工程三大控制点计划》由（）审核 一般工程《工程三大控制点计划》由（）审批 项目策划与计划管理完成的时间为开工天内未完成？（） 对下月三大控制点计划到期的项目部进行预警的时间为（） 在矩阵式组织中，要求一名额外的资源完成未完成的任务。项目经理向职能经理请求资源，为获得职能经理的批准，项目经理应将下列哪一项包含进资源请求中？（） 项目部专业项目主要控制点计划的编制应在正式开工后天完成（） 若完工超过30个月仍未完成结算，降级转岗，两年之内不允许担任项目经理和商务经理职务（） 在一次迭代结束时，一位团队成员告诉项目经理，由于几天前出现了无法解决的问题，一个计划任务未完成。若要在将来避免这种情况，项目经理应该怎么做（） 三级职业项目经理，需累计完成合同额（）亿元及以上工程建设项目