项目部专业项目主要控制点计划的编制应在正式开工后天完成（）

主要控制点编制计划的填写应在开工后（）天完成 施工准备及开工管理中，要求项目部实施计划应在项目部组建后天完成（） 编制总进度计划在是项目部进场后天（） （）不属于项目部劳动力计划编制的主要内容。 公司工期管理办法中，开工后天由项目经理组织根据总包合同（或投标文件）、策划书、实施计划、施工图编制填写《工程三大控制点计划》（） 项目部组建完成天后完成任务表编制，项目部进场后天内完成实施计划相关表格编制（） 项目部根据等，编制总进度计划、节点控制计划，作为《项目部实施计划》的主要内容（） 项目进度计划编制应依据（）编制 创建项目部用户后天内，分单体编制完成模块计划（） 项目计划编制应该由谁控制（） 从项目运营计划编制启动到项目总体计划编制审核，期间的工作日应小于（） 《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（） 编制实施计划任务表是在项目部组建后天，或策划书交底后天（） 对下月三大控制点计划到期的项目部进行预警的时间为（） 在项目开工前，施工项目部应编制测量控制方案，经（）批准后方可实施。 项目部进场后天，根据合同、投标文件、施工图编制总进度计划（） 施工准备及开工管理中，要求主要劳务、物资设备选择及经常计划应在项目部经常后天完成（） 在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是（） 局重点工程《项目部实施计划》在工程正式开工前报（）备案 项目部相关部门应在绿色施工任务分工后天完成编制绿色施工实施计划（）