项目部进场后天，根据合同、投标文件、施工图编制总进度计划（）

总进度计划是在项目部进场后（）天完成 无其他因素影响的前提下，《项目施工总进度计划》须在项目部收到施工图纸后天内完成编制并上报经理部生产副经理审批后报公司工程管理部备案（） 业主项目部根据工程项目里程碑进度计划，对施工图设计提出（）要求，并督促设计单位按计划完成。 根据局成本管理手册（CSCEC8B-CM-2015），总包施工图预算时间要求为收到全部施工图纸（）内，大型项目分阶段编制。依据施工合同、图纸、施工组织设计（方案）等确定编制方法、计划，编制施工图预算 应满足编制施工招投标文件、主要设备材料订货、编制施工图设计文件的需要（） 在无其他特殊条件影响下，项目部应根据总承包合同、项目策划书、项目部实施计划在开工后天完成编制填写《工程三大控制点计划》（） 项目施工总进度计划由（）编制 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 编制施工图设计工作进度计划应主要考虑（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 （2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??） 某项目二期工程施工图设计进度计划属于()进度计划。 某项目一期工程的施工图设计进度计划属于（   ）进度计划。 《项目施工总进度计划》由组织编制（） 项目部相关部门应在绿色施工任务分工后天完成编制绿色施工实施计划（） （2018年真题）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划，正确的目标分解过程是（　　）。 项目公司应跟进桩基施工图出图进度，保证桩基方案及施工图满足工程建造策划方案及工程建造进度计划要求（） 采购总计划内容：包括采购项目名称、采购范围简述、采购方式、采购数量、采购造价、计划进场时间、采购时间、合同签订时间、采购进度等。项目经理部：进场后（）完成编制，自评后报分公司审定。但是：采用模拟清单或下浮率方式招标的项目、边设计边施工的项目可根据施工图及预算编审情况，分阶段编制采购计划 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（）