单选题

制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出等属于()的主要工作内容。

A. 房地产资产管理
B. 设施管理
C. 物业管理
D. 房地产组合投资管理

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单选题
制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出等属于()的主要工作内容。
A.房地产资产管理 B.设施管理 C.物业管理 D.房地产组合投资管理
答案
单选题
制订物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会,审批主要的费用支出属于()的工作内容。
A.物业管理 B.设施管理 C.房地产资产管理 D.房地产组合投资管理
答案
单选题
制订物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会,审批主要的费用支出属于(  )的工作内容。
A.物业管理 B.设施管理 C.房地产资产管理 D.房地产组合投资管理
答案
单选题
( )的主要工作包括:制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出,监控物业运行绩效,根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现,管理并评估物业服务企业的工作,协调物业服务企业与租户的关系,定期进行资产的投资分析和运营状况分析。
A.物业管理 B.设施管理 C.房地产资产管理 D.房地产组合投资管理
答案
主观题
  重新定位策略
答案
判断题
重新定位角度可以有消费者重新定位、竞争者重新定位、自身重新定位
答案
多选题
制定租赁方案与策略时,要为物业定位目标市场,下列说法正确的有()。
A.物业的档次决定了其在该物业类型市场中所处的位置 B.区域级的零售物业内主要是一些便利店和小规模商场 C.社区级的零售物业需要引人一些知名的超级市场或百货商场 D.该物业所处区域的商业特征也会影响到租赁对象的构成,例如在北京中关村地区,零售商业物业主要以电子商场为主 E.业主的要求会影响到对目标租户群体的定位,例如写字楼的业主如果希望该物业成为某一领域的顶尖写字楼,那么就需要吸引该领域知名企业入住
答案
单选题
房地产产品可供选择的定位策略有避强定位,迎头定位,重新定位三种。()
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答案
主观题
  创新定位策略
答案
单选题
某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析,有针对性地对自己的项目进行了产品定位。该产品定位策略是( )。
A.属性定位策略 B.性能定位策略 C.独立定位策略 D.竞争对手定位策略
答案
热门试题
已竣工但尚未出售或尚未交给物业买受人的物业,物业服务费() 制定物业服务计划和实施物业管理,必须以( )的约定为基础。 制定物业管理计划的基础是( )。 堆芯重新定位机理 堆芯重新定位机理 物业企业制定的招聘计划的内容包括()。 写字楼物业管理的工作内容,包括制定管理计划、物业市场营销、制定租金收取办法、物业维修养护、安全保卫以及( )工作。 办公楼物业管理的工作,包括制定管理计划、物业市场营销、制定租金收取办法、物业维修养护四项内容。 已竣工但尚未出售或尚未交给物业买受人的物业,物业管理费用由()交纳 临时管理规约一般由()在出售物业之前预先制定。 业主临时公约一般由( )在出售物业之前预先制定。 临时管理规约一般由()在出售物业之前预先制定 业主临时公约一般由在出售物业之前预先制定() 临时管理规约一般由()在出售物业之前预先制定。 制定物业管理计划的基础是()的目标。 时间风险的含义不仅表现为选择合适的时机进入市场,还表现为物业持有时间的长短、物业持有过程中对物业重新进行装修或更新改造时机的选择、物业转售时机的选择以及转售过程所需要时间的长短。( ) 企业在重新定位前,需考虑() 下列哪些情况需要重新定位白板() 以下哪些数据对定位或重新定位餐饮经营方向十分重要?() 为了制定物业经营管理计划,首先要()
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