项目采购管理指的是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施（）

子分公司资管项目物资采购金额达（）以上的项目，由局牵头组织招标 采购是一个组织从（）获得所需商品和服务的过程。 狭义的项目管理组织是指建设项目（)方的项目管理组织。 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（　）。 《中国南方电网有限责任公司电子商城采购专区电商化采购管理实施细则》中项目物资包括下达的项目，以及与实现共享的物资自建项目所需采购的物资（） 采购管理是指从物资设备的采购计划、供应商管理、招标、评标、定标的组织、实施、控制的全过程管理（） 工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程（） 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理形式是（　　） 施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。_ 建设项目的实施期是指项目决策后，从项目实施准备到项目（)这一时期。 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理形式是 (  )。 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理模式是（ ）。 《政府集中采购目录》之外，达到采购限额标准的采购项目，实行()。 根据《政府采购法实施条例》的规定，（）应当根据采购人委托制定集中采购项目的实施方案，明确采购规程，组织政府采购活动，不得将集中采购项目转委托。 项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动（） 论项目的采购管理项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着I T行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理是项目执行的关键性工作，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。请以“项目的采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1．简述你参与的信息系统集成项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色）。2．请结合你的项目采购管理经历，围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。 狭义的管理组织是指（）的项目管理组织。 采购项目承办部门是指提出的项目管理部门，具体负责承办本专业管理项目的招标采购工作，物资部门作为物资类采购承办部门（） 根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用(　　)的管理组织方式。 根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用()的管理组织方式。