项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）

项目管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施（） 采购是一个组织从外部资源获取所需要的全部商品和服务的过程。其目的是用最小可能的采购价格获得所需的商品和服务（） 项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程 项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程（） 项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用（） 建设项目管理服务采购是指对建设项目的（）等智力服务机构的选择与确定。 项目采购是指从系统外部获得标的的整个采办过程，可分为（）。 企业采购管理是从资源市场获取资源的过程,仅用于生产目的采购,称之为（） 企业采购管理是从资源市场获取资源的过程，仅用于生产目的采购，称之为( )。 项目管理过程中不需要从外部获取产品和服务。 指的是未了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施（） 项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动（） 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1. 简述你参与的信息系统项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色）。2. 请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3. 简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。 制度管理是指组织对内部或外部资源进行分配调整，同时对的明确和界定（） 论项目的采购管理项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着I T行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理是项目执行的关键性工作，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。请以“项目的采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1．简述你参与的信息系统集成项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色）。2．请结合你的项目采购管理经历，围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。 在建设项目人力资源管理中，项目管理组织的开放性是指______。 （）组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。 按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理过程中的（）。 （ ）是指项目管理体系中为保证项目的完成，在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。 非政府组织可以通过参与政府采购项目获取资金支持。