在组织的结构变革中,管理者只能对组织结构要素的一个要素加以变革。

在组织发展的初期，通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策，这属于组织结构要素中的() 一个组织中管理者的职责是什么? 直线型组织结构的组织中每一个人只能向一个（）上级报告。 领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。 在组织变革中，管理者所能变革的领域有() 在组织变革中，管理者所能变革的领域有： 组织变革是对组织目标、结构及组成要素的()。 组织变革是对组织目标、结构及组成要素的（）。 在组织结构模式中，（）组织结构是一个较新型的组织结构。 一个好的管理者，要 让组织运 作有效， 组织成员 的工作有价 值 下列组织变革中（）是组织结构的变革。 改变某个科室的职能或新设一个职位属于组织结构变革（） 在组织结构中，直线制机构是最早最简单的集权式单线式结构，组织中的管理者拥有绝对的管理权。（　　） 在施工管理的组织结构中，线性组织结构中的每一个工作部门的指令源有（）个 行政组织结构的各组合方式的要素中，( )是一个行政组织设置的基本依据。 在组织变某中，管理者所能变革的领域有（） （）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。 （）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度大，而组织层次少的组织结构。 改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。 改变某个科室的职能或新设一个职位属于（　　）的组织结构变革。