如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限（威胁-优势），那么宜采取的战略是（）

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。 根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择()。 根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内（） 在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是()。 在SWOT分析图中，位于第II象限的企业应采取（）战略 如果某企业处于价值创造和增长率矩阵的第二象限，则下列关于该企业的有关说法中，正确的有（） 根据环境威胁矩阵图，在第I象限内（） 市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（） 在营销环境威胁分析矩阵图中，第Ⅲ象限表示 ( ) 在营销环境威胁分析矩阵图中，第Ⅲ象限表示（） 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取下列哪项战略？（） 在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是（） 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是( )。 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。 市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第（）象限。 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是（  ）。 如果某产品处于波士顿矩阵第三象限，那么关于此产品的说法正确的有（） “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁