在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。

构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成的战略是()。 具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取多元化战略（） SWOT分析法中内部优势劣势是通过以下哪项途径完成？ SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（  ）因素。 SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的（　）。 企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，其应该选择的物流配送模式是（） 内部优势和外部机会结合适合采用 根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（ ）。 根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（） 如果企业希望发挥组织内部优势，并利用外部机会，应该选择下列哪种战略（） 将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略（） 将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略（） （）是利用内部优势，回避或减轻外部威胁影响的战略 利用内部优势回避或减轻外部威胁影响的战略是（） 下列选项中属于企业内部优势的有（） 市场战略类型中，( )是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。 （）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。 将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（　　）。 SWOT中的是指企业内部的优势（） （ ）分析又称为态势分析，可以将企业密切相关的各种主要内部优势等加以分析，得出的结论通常带有一定的决策性。