根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择()。
A. 增长战略
B. 多种经营战略
C. 扭转战略
D. 防御战略
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根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择()。
A.增长战略 B.多种经营战略 C.扭转战略 D.防御战略
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根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为（ ）。
A.企业应处于高度重视状态，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策 B.企业应制定相应的措施，力争避免危害 C.企业应该予以重视，准备相应的对策措施 D.企业不必担心,但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能
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按照九象限矩阵分析法，当旅行社业务处于矩阵右上角至左下角对角线的小强、中中和大弱三个象限时，应采取的经营战略是（）战略。
A.大力发展 B.维持发展 C.收缩经营 D.放弃经营
答案
市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（）
A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施 B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施 C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益 D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施
答案
在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是()。
A.采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会 B.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会 C.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场 D.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量
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试用SWOT分析法分析一个你所熟悉的企业。
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根据SWOT分析法，针对WT战略，企业可以（）
A.使用优势，利用机会 B.利用机会，克服劣势 C.使用优势，避免威胁 D.克服劣势，避免威胁
答案
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
答案
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么易采取的战略是（）
A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略
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SWOT分析法主要分析企业的
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热门试题
SWOT分析法包括分析企业的（）。
处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是（ ）
SWOT分析法用于对宏观环境的分析（）
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限（威胁-优势），那么宜采取的战略是（）
按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( )
根据SWOT分析法，T代表（）
SWOT分析法适用于宏观环境分析
SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，其中SO是（ ）。
SWOT分析法主要评估企业的（）。
什么是SWOT分析法？简述SWOT分析法的操作步骤。
SWOT分析法中，外部环境是指
创业机会识别的方法主要有：SWOT分析法和环境分析法。
根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（ ）。
根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（）
在SWOT分析法中，SO战略是指利用外部机会来改进企业内部弱点。
SWOT分析法适用于分析哪种类型的环境（）
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取下列哪一个战略？（ ）
SWOT分析法
SWOT分析法
在分析企业所处的外部宏观战略环境时，SWOT 分析法是常用的方法之一（）
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