处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是（ ）
A. 集中化战略
B. 中心多样化战略
C. 垂直一体化战略
D. 转向型战略
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处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是（ ）
A.集中化战略 B.中心多样化战略 C.垂直一体化战略 D.转向型战略
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如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
答案
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么易采取的战略是（）
A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略
答案
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限（威胁-优势），那么宜采取的战略是（）
A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略
答案
在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是( )。
A.行业吸引力、市场增长率 B.竞争优势、产业优势 C.财务优势、竞争优势 D.财务优势、环境稳定性
答案
根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择()。
A.增长战略 B.多种经营战略 C.扭转战略 D.防御战略
答案
在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是()。
A.采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会 B.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会 C.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场 D.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量
答案
根据波士顿矩阵，处于第一象限的是（ ）。
A.“明星”业务 B.“金牛”业务 C.“瘦狗”业务 D.“问题”业务
答案
在财务战略矩阵中，处于第三象限的财务战略属于（）。
A.增值型现金短缺 B.增值型现金剩余 C.减损型现金剩余 D.减损型现金短缺
答案
战略地位与行动评价矩阵（SPACE）法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（）
A.财务优势（FS） B.竞争优势（CA） C.环境稳定性（ES） D.产业优势（IS） E.内外部矩阵（IEM）
答案
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在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。()
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。
企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）
用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限
在SWOT分析图中，位于第 Ⅱ象限的企业应釆取（ ）战略。
在SWOT分析图中，位于第II象限的企业应采取（）战略
在价值创造／增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法正确的有( )。
在价值创造和增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位（或企业）应当选择不同的财务战略，下列说法正确的是（）。
在价值创造／增长率的财务战略矩阵中，处于第二象限的财务战略属于（ ）。
如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第一象限，则关于该企业的下列说法中正确的有（）。
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取下列哪项战略？（）
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是( )。
如果某企业处于价值创造和增长率矩阵的第一象限，则关于该企业的下列说法中正确的有( )。
在创造价值/增长率的财务战略矩阵中,处于第二象限的财务战略属于（）
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取下列哪一个战略？（ ）
新中国成立后，对外贸易在国民经济中处于重要的战略地位（）
当企业处于象限Ⅲ时，企业可采取什么战略？
处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第二象限时，企业应考虑的主要问题包括（ ）。
处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第二象限时，企业应考虑的主要问题包括（）
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