预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法。

预算管理委员会确定企业的年度预算目标。 企业可设置财务管理委员会等专门机构组织、监督预算管理工作。 预算年度终了，企业财务管理部门应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况。（ ） 企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。 财务管理部门负责对下级机构报送的财务预算逐项进行审核，审核内容主要包括（） 预算管理办公室是预算管理委员会的日常工作机构，办公室设在各级财务部门。主要职责包括（） 针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当忽略偏差，继续执行预算。 针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当忽略偏差，继续执行预算（） 为了确保预算工作的顺利进行，通常需要成立预算管理委员会，预算管理委员会的作用包括（） 各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业预算委员会。 各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业预算委员会（） 预算执行单位按照企业下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预算的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业预算管理委员会（） 预算执行单位按照企业下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预算的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业预算管理委员会。 在企业全面预算管理中预算管理委员会负责（） （）不是预算管理委员会的主要职责。 （）是预算管理委员会的主要职责。 企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由财务管理部门逐级下达各预算执行单位执行。 企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由财务管理部门逐级下达各预算执行单位执行（） 财务管理部门是企业预算的基本单位，其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。（　　） 企业预算管理的决策机构是预算管理委员会。()