新晋管理者向领导汇报工作的重点内容是（）

新晋管理者在接受领导的命令时，需要把握要素不包括（） 谈谈对向领导汇报工作的看法？自己准备怎么办？ 谈谈对向领导汇报工作的看法？自己准备怎么办 管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越，管理费用就越，决策速度就越，管理者的工作效率越（） 给集团单位中的高层领导汇报工作的时候，一般要重点汇报技术参数（） 新晋管理者接受任务后最关心的问题是（） 一线管理者向上级汇报工作时只报成绩，不报失误，属于妨碍沟通因素中的()。 向领导汇报工作时,如果领导办公室的门是开着的,可以不敲门直接进入 向领导汇报工作时，如果领导办公室的门是开着的，可以不敲门直接进入（） 关于新晋管理者发布命令的技巧，下列表述错误的是（） 各单位因工作需要，需向公司领导或职能管理部门请示或汇报工作的，要以（）形式请示或报告 集团审计监察中心直接向（）汇报工作？ 管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是正确地做事。（） 需要领导作批复、指示时，应该使用（）行文。只是向领导汇报工作，不需要领导回复意见，使用（）行文。 在公司如果要进行汇报工作，如何对汇报的内容进行准备（） 领导者就是管理者，管理者就是领导者 下级向上级领导汇报工作时应按约定的时间到达。 下级向上级领导汇报工作时应按约定的时间到达（） 高层管理者计划工作的重点是() 业务管理者工作内容：