园区供电所统一命名为：“园区名称＋供电所”。

供电所所长是供电所安全生产的第一责任人（） 按照关于规范供电所组织机构设置和供电所负责人职务级别及职数配置的通知，供电所分为供电所（） 仲宫供电所全能型供电所试点建设实施（）。 推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》，明确供电所作业组织分工和岗位职责，理清专业部门与供电所的职责界面，明确供电所核心业务事项，优化供电所核心业务流程，简化供电所资料记录，实现（）和专业化管理要求在供电所一贯到底 因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一，设置综合班（内勤）和（）两类班组。 《广东电网有限责任公司2017年供电所标杆星级建设工作方案》提出工作目标，2017年三星供电所标杆比例达到供电所总量的，四星供电所标杆比例达到供电所总量的，五星供电所标杆数量全网领先（） 供电所评价由网公司统一开展（） 根据全能型供电所建设要求，加快完成供电所优化设置，整合人力资源，确保供电所和内设班组（）、市县公司供电所一长三员核心岗位设置达到对应要求，提升供电所综合服务水平 提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所（）。 仲宫供电所全能型供电所试点中台区经理实行（）。 落实《信息化条件下供电所资料目录和说明》，打造供电所“一套”资料体系；将《供电所规范化管理指导手册》工作要求在供电所执行到位，达到规范化管理要求。 落实《信息化条件下供电所资料目录和说明》，打造供电所一套资料体系；将《供电所规范化管理指导手册》工作要求在供电所执行到位，达到规范化管理要求（） 明确供电所核心岗位的任职资格和选聘条件，通过（）选派优秀职工充实供电所核心岗位，提升供电所业务管理能力 各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。 为贯彻“”的方针，深入推进“全能型”乡镇供电所（以下简称“供电所”）安全风险管理，强化供电所现场作业安全管控，特制定《“全能型”乡镇供电所现场作业安全管理规范》（） 各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务末端融合的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造综合型供电所（） 各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务前端融合的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造综合型供电所（） 明确供电所核心岗位的（）和（），通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心岗位，提升供电所业务管理能力 按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。 按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所