单选题

因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和()两类班组。

A. 高压业扩班(外勤)
B. 低压业扩班(外勤)
C. 业扩班(外勤)
D. 配电营业班(外勤)

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单选题
着眼长远,因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置,提高()
A.供电所业务能力 B.供电所劳动效率 C.供电所服务水平 D.供电所安全系数
答案
单选题
因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和()两类班组。
A.高压业扩班(外勤) B.低压业扩班(外勤) C.业扩班(外勤) D.配电营业班(外勤)
答案
多选题
坚持因地制宜,综合考虑地区()以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务
A.地理环境 B.农网规模 C.队伍状况 D.人员素质
答案
多选题
综合考虑地区()以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务
A.地理环境 B.农网规模 C.队伍状况 D.城网规模
答案
判断题
实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
答案
判断题
实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务末端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造全能型供电所()
答案
判断题
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。
答案
判断题
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务末端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所()
答案
判断题
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务前端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所()
答案
单选题
理顺管理关系,明确各层级单位对供电所的管理职责;实施()管理,因地制宜设置供电所。
A.差异化 B.专业化 C.标准化 D.现代化
答案
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综合考虑地区地理环境、()、队伍状况以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务 打造全能型乡镇供电所,坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑()等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置 因地制宜设置供电所,原则上按照()设置,一个乡(镇)有两个及以上供电所的,应合并设置。 因地制宜设置供电所,原则上按照()设置,一个乡(镇)有两个及以上供电所的,应合并设置 因地制宜设置供电所,原则上按照()设置,一个乡(镇)有两个及以上供电所的,应合并设置 综合考虑地区地理环境、农网规模、队伍状况以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。 综合考虑地区地理环境、农网规模、队伍状况以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务() 因地制宜设置供电所,原则上按照“一乡(镇)一所(站)”设置,一个乡(镇)有两个以上供电所的,应合并设置。 因地制宜设置供电所,原则上按照一乡(镇)一所(站)设置,一个乡(镇)有两个及以上供电所的,应()设置 因地制宜设置供电所,原则上按照一乡(镇)一所(站)设置,一个乡(镇)有两个以上供电所的,应合并设置() 因地制宜设置供电所,原则上按照一乡(镇)一所(站)设置,一个乡(镇)有两个及以上供电所的,应合并设置() 因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照末端融合的思路,实行(),着力打造全能型乡镇供电所 持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑()等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置 坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑()等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置 因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照末端融合的思路,实行()、开展新型业务,着力打造全能型乡镇供电所 因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照末端融合的思路,实行营配合一.开展新型业务,着力打造发展型乡镇供电所() 市供电企业():负责组织直管供电所、供电服务站的优化设置工作;负责组织做好所属县供电企业开展供电所优化设置,做好供电所优化设置方案审核和考核评价 因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行营配分离、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。 因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照末端融合的思路,实行营配分离、开展新型业务,着力打造全能型乡镇供电所() 坚持提高()的原则,综合考虑行政区划、销售电量、服务半径、客户规模等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置
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