平衡计分卡以企业战略为基础，将各种衡量方法整合为一个有机整体，既包含了财务指标，也包含了顾客角度、（）、（）等业务指标。

为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到(　　)。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（） 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，错误的是( )。 平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（） (2016.4单20)平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有 ( ) 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括的四个角度有（） 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。 平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩。 平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（ ） 平衡计分卡中衡量 平衡计分卡把企业的战略分为()。 平衡计分卡将关键性衡量指标分为（　）。 在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（　） 平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到（）。 平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法 为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个角度的衡量方法。 要求： （1）指出提出平衡计分卡法的是哪两位管理学家。 （2）说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩。 （3）请对四个角度各举出最少2个驱动指标。 （4）说明平衡计分卡的作用。 下列有关平衡计分卡与企业战略管理的说法中，不正确的是（   ） 。